Финансијско предвиђање и планирање - повезана контроле

Елементи управљања процесима економског и социјалног складишту су планирање и предвиђање. Они се користе за одређивање најадекватније области економског развоја, да подесите стопу раста појединих индустрија. Финансијско предвиђање и планирање - концепти нису идентични једни другима, они су дизајнирани за различите задатке. Финансијско предвиђање и планирање је веома важно, како за појединачне компаније, као и за цијелу земљу, јер су ове контроле стварање услова за реализацију задатака.

Уопштено говорећи, финансијски предвиђање има за циљ проучавање очекиваног економске ситуације у будућности. Предвиђање развија стратегија у смислу обезбеђивања стабилности предузећа и одређује правац капиталних инвестиција, као и чланке за финансирање трошкова. У ужем смислу, термин "предвиђање" се користи за израчунавање у припреми финансијских планова, на пример, када предвиђање продаје за цену трошкова прогнозе. Предвиђање обезбеђује одређене калкулације еластичност, омогућава да донесе измене у вези са измењеним околностима.

Финансијско предвиђање и планирање су такође важни за спољне кориснике такве информације. На пример, банке су предвиђање финансијско стање предузећа поверилаца. Методе процене вероватноће погоршања у финансијском стању вам омогућава да брзо реагује на предвиђањима стечаја и предузети одговарајуће мере. У зависности од банке резултата државних процене, компанија може бити препозната као несолвентна, и стога, опције за одржавање солвентности може понудити.

Финансијски предвиђање ствара предуслове за финансијско планирање. У зависности од трајања, резултати могу бити средњорочне и дугорочне. Финансијски предвиђање одређује могућности за контролу кретања финансијских токова и претходног планирања.

Један од кључних инструмената економског управљања планира. Јединствене принципе планирања не постоје, финансијски план синхронизује упис и потрошњу, а свака организација спроводи процес планирања, на основу свог искуства и потребе, посебно, процењен довољности средстава за финансирање будућих активности предузећа.

На државном нивоу, примењује принципе ефикасног управљања јавним финансијама, које обезбеђују стабилан реализацију државних програма у социјалној сфери. Они укључују: пореза и буџета транспарентност, дугорочну стабилност буџета земље, ефикасан систем односа између буџета, консолидација буџетског процеса, финансијског планирања за средњи рок, буџетирање, са нагласком на резултатима, финансијске контроле и извештавања. Ови принципи постоје у облику јединственог система управљања јавним финансијама који мора константно мењају и прилагођавају променљивим условима и изазовима.

Финансијски планови су подељени у: струја, и оперативне перспективе. Значај одлука донесених у планирању простире се на дужи рок. Дугорочни план је структура представља елементе од којих су краткорочни планови. Ако говоримо о биљкама, они су углавном због недостатка искуства и времена, користећи краткорочног планирања, односно годину дана унапред. Годишњи буџет је подељен на кварталних и мјесечних планова. Финансијско предвиђање и планирање у предузећима може се вршити различито, у зависности од величине и величине организације, али увек у циљу формирања циљева и спровођење њих у будућности.