Планирање трошкова производње - важан економски трик да смањи своју коначну цену

Планирање трошкова производње је један од економских активности, које се често користе на данашњем тржишту. Изводи се са једним главним циљем - да идентификује смањење трошкова у производњи резерви. Када је обрачунат као основа за полагање прогресивни учинак сличних компанија у индустрији. То вам омогућава да се одреди оптималну величину трошкова.

Планирање трошкова производње је на основу техничких и економских прорачуна за одређивање оперативних трошкова и трошкова за реализацију читавог спектра, а свака врста сама производи. Постоји низ листа фактора који утичу на смањење трошкова. Међу њима, побољшање производње, побољшање механизам природних извора, успостављање процеса производње и рада, унапређење производње, промена у локацију, обима и структуре производње.

Ако сада један од производа произведених, динамику и ниво трошкова производње предузећа је заснован на трошковима нивоу производа. Ако друштво производи широк спектар производа, цена планирање производње се врши на основу рубље од тржишне производе. Износ трошкова по рубље робне излаза се израчунава као однос трошкова производње до финалног производа у вредности од вредности производње, применом велепродајну цену постављен од стране компаније. Тако добијени Индикатор помаже у дефинисању профитабилност.

Планирање трошкова производње врши се на основу њеног учинка на излазу. Затим на стварном обиму излаза израчунава на планиране трошкове циљева и направио поређење са трошковима рубље од излаза.
Приликом обрачуна планиране и стварне трошкове производње морају узети у обзир само производни трошкови, трошкови се не односе директно или индиректно на производњу производа, рачуница не треба узимати. Примери таквих трошкова могу бити, на пример, трошкови одржавања помоћне фарме.

План процењује да трошкови не могу укључивати такве ставке расхода, као што је брак или опште трошкове. Изузетак је стакло, керамика, вакуум, термални, ливење, оптички и тин производњу. Поред тога, проценат дефеката, која може да лежи у цену, а доноси тврди да је већи ауторитет.

Цена коштања је један од најважнијих фактора који одређују економску ефикасност производње. Што више оптимизовани процеси у предузећу, доњи претвара стварне трошкове и, сходно томе, већи профит предузећа. Планирање добит предузећа - је важан сектор у планирању компаније, која је уско повезана са обрачуну планираних трошкова. Један од резерви раста профита је да смањи трошкове робе произведене. Профит се израчунава одузимањем од износа прихода од реализације трошкова продаје.

планирање добит се спроводи неколико врста: остваривање основних средстава; Продаја осталих производа и услуга; остваривање имовинских права и друге имовине; планирање продаје основних производа произведених од стране предузећа; приходи од не-продајних операција; добит од плаћања услуга и раду.

У предузећу су два типа обрачуна пројектованих профита често користе - од аналитичке методе и методом директног обрачуна, што је најчешћи у предузећима.