Како припремити бизнис план: кључне тачке

Многи од оних који су одлучили да покрену сопствени бизнис, пита: "Како припремити бизнис план?" Ова фаза развоја новог пројекта има три главна циља:

1. Ознака за опште намене менаџере.
2. Јасно наведене мисли у писаном облику помаже да размотри детаљно све нијансе и размишља о реализацији плана.
3. Овај рад ће вам помоћи у будућности да привуче инвеститоре, који су често површно, без улажења у детаље, видите предложене пројекте.

Другим речима, ово је сјајна прилика да "проба" сопствени бизнис и постати свесни могућих потешкоћа, док не изгуби у планском финансијском ништа. У овом чланку, описати како написати пословни план. Пример ће бити описано у наставку. Али прво, поглед на општим правилима.

Једна од препорука, како припремити бизнис план гласи: ". Од првих редова текста, морате да прођете суштину пројекта" Битно да пренесе инвеститорима, који су се конкурентске предности предложеног бизнис и како ће успети. Будите сигурни да прецизира колика је вредност вашег пројекта, због чега ће бити интересантно за производ потрошача или услугу, и колико новца треба да ради свој посао. Будите сигурни да опише шта су изгледи раста и ризици, како сте планирали да се баве њима. Ипак, потребно је размотрити питање како припремити бизнис план - то је профит. Другим речима, када и колико ваш пројекат ће почети да генерише приходе. Стога је неопходно укључити део о финансијским резултатима или прогнозе.

Тако да сада размотрити детаљније како написати пословни план. Узорак за документ од стандардног поступка није написано. Овде је све врло индивидуално. Али општи услови за како да се правилно припремити бизнис план су наведене у наставку.

1. Садржај и насловна страна, који прецизира детаље компаније, контакте и све оснивачима садржају. Укупан износ документа не би требало да буде више од четрдесет страница са свим прилозима.
2. Увод. У овом одељку ћемо описати најважније је суштина вашег посла, изаберите главне тачке, а вредност пројекта. Пишући овај пасус да почне боље на крају.
3. истраживање тржишта могућности. Овај део треба да одговори на кључна питања. Шта је величина тржишта? Како брзо се развија? Какви су изгледи раста и могућих претњи? Како ће их елиминисати?
4. Преглед тржишта. Анализира информације о конкурентима или сличне робе предузећа (сервис). Д. пажљиво проучити и детаљан опис који су, како је њихов удео на тржишту, због чега су пожељни клијентима, и тако даље.
5. Тим.
6. Пословни модел. Ова ставка обухвата све изворе прихода, структуре трошкова, као и добављачима и купцима. Ова секција је можда један од најважнијих и од великог је значаја у питању како припремити бизнис план.
7. Финансијске пројекције и перформансе.
8. Опис свих могућих ризика и како да решите проблеме.
9. Извори финансијских прихода и њихову дистрибуцију. Ова тачка је веома важна за потенцијалне инвеститоре.
10. Пријаве за коју приложити све потребне и важне документе.