БА функција - директан извор повећања профита предузећа.

Овај чланак ће разговарати о циљевима и управљања особља. Постоји неколико потпуно супротне методе њиховог одређивања, али су веома скупи и да су специфични за сваку компанију, тако да ограничи се разматрају у примерима из литературе генерализовати.
Дакле, ради јасноће, особље - то је апсолутно пун особље запослених са различитим функцијама на радном месту. У наше време, особље (особље) се сматра главним богатство сваке организације.
Управљање људским ресурсима - један од економске науке, који је настао у Сједињеним Америчким Државама крајем деветнаестог века. Раније, је развијен као део других наука (психологије, социологије, решавања конфликата, итд). У основи - управљање процесима рада.

За почетак, размислите сврхе за које је управљање персоналом. Они су подељени у четири широке категорије, или блок. То су друштвене, економске, индустријске, комерцијалне, научне и техничке циљеве. Садржај сваке категорије може се изразити на следећи начин:
Економски циљ - да се профит од продаје робе или услуга, и, израчунате велицхини.Сотсиалнаиа - да задовољи највише захтеве као социјални радници, што доводи до работи.Производственно-комерцијални - да схвате производ или услугу у датој запремини са датом периодицхностиу.Науцхно и техничко - побољшати продуктивност и квалитет робе произведене или услуге пружене на рачун истраживања и развоја.

дивисион циљеви за категорије горе наведених представља први (најнижи) ниво организације, неопходно је следећи (средњи) ниво за избор мета софтвера таква ствар као функције људских ресурса. Они постоје велики избор (више од тридесет), али је мало битно разликују, а не један или два нијансе. Након завршетка анализе релевантне литературе, може све ово скупа да идентификује главне функције управљања људским ресурсима. Ово особље планирање (укључујући и стратешки), организација (трошкови особља, итд), регулација (тј, координација акција особља), регистрација (регистрацију), контрола (пријем информација о резултатима), стимулација (расподела прихода).

Све ове управљања особља може се сматрати више пажљиво боја, али вреди гледа наслова сваке од функција, и постаје јасно зашто је неопходно, што значи медведе.
Боље је да обратите пажњу не на основне функције управљања особља, ау средње поред њега. Ми ћемо разумети, за које су одговорни.
Идентификују начине да регрутује запослене - где се могу наћи потребне људске ресурсе и како их привући да особље предприиатие.Мотиватсииа - подстицати особље за рад у доброј вери, шоу иницијативе.

Организација на радном месту - максимална коришћење потенцијала информационог сотрудников.Управление - успоставити неопходну пренос и изумирање штетних информатсии.Управление сукоба - подржавајући, пријатељску атмосферу у коллективе.Обеспецхение углед компаније - гаранцију доброг перцепције клијента.
Наравно, наведена функција БА није исцрпео цео списак, али надам се да сам ти дао барем првобитну идеју о томе шта је руководећи кадар као нека врста административне активности и каква је његова содерзхание.Економицхескаиа изводљивости функције људских ресурса је очигледна, као драматично повећава укупни ефикасност предузећа, и то - повећање профита.

Главна ствар је запамтити - компанија нема шансе складног развоја, ако менаџер не ништа о циљевима и функције људских ресурса знају.