ПосаоРуководство

Исправан менаџмент - основа за финансијско здравље сваког предузећа.

У ширем смислу, контролне функције су низ акција - униформу неколико основа - који су усмерени ка одређеном сврхом и подлијежу заједничким контроле управљања тсели.Функтсии - одређену врсту активности која је одвојена у специјализацију менаџера рада.

У теорији контроле , већина аутора истиче: Остало, као и њихов подређени посебне функције управљања управленииа.Основние - су активности које се не односе на специфичности, а управља објекта. За све контролних субјеката обсцхими.Как они обично треба да дељене (Маин) функције контроле обухватају: - планирање, - мотивацију. - организација и координација; - регулаторни и контролиа.Обсцхие функције управљања мора обавити у свакој јединици, на било ком административном нивоу.

Основна карактеристика главних функција је више управљање взаимопроникновение.Рассмотрим подробно.Планирование је развојни циљ постављају објеката и програма да их остваре. функцију планира - што је довело до контролне петље, јер извршење других функција подлеже општим циљевима за постизање тсели.Мотиватсииа је процес стимулисања одређену особу или групу људи да раде на реализацији циљева организације обезбеђује организатсии.Функтсииа постизање циљева, односно То је процес формирања структуре друштва, што је могуће за људе са работат.Под контролу практично значи активности референтног стања објекта са жељених циљева. Контрола није једноструке акције, и континуиран процес који се поклапа у њеном развоју са кретањима производних циклуса, у оквиру којих пролази кроз три фазе: дефинисање стандарда функционисања који мора бити контролисано; анализа и мерења заправо постигнут резултатима Циљни датум; израду неопходних прилагођавања. Појављивали одступања могу да изазову или хитна интервенција у активностима компаније, или на ревизију планова, ау неким случајевима - да промени свој систем тселеи.Искходиа времена праћења, можемо разликовати три врсте: прелиминарне, тренутне и коначне.

Регулација је активност путем које систем подршке карактеристика на унапред одређеном путу и усмерени на превенцију или исправљање кварова у раду предузећа у односу на контролне функције тсели.Конкретние подразумева под функција дефинисан функционисање контролних уређаја у општој организацији или одређене фазе продукције играног протсесса.Искходиа утицаја на активности предузећа у целини, специфична (специјалиста НИМ) карактеристике укључују: потенцијалног и тренутну друштвену и економску планирање; економска анализа; рачуноводство и извештавање; стандартизатсииа.Искходиа карактеристика утицаја на појединим фазама производног процеса, те функције су: - управљање техничких припрема за процес производње, - основна организација у процесу производње - производни процес организације; - маркетинг.Искходиа особина ефекта на производњу одређених фактора на посебни карактеристике укључују: управљање плата и организације рада ; управљање људским ресурсима; Организација финансијске активности.

На крају, све функције управљања имају један заједнички циљ - да ефикасно управља особље и да се подстакне процес производње, да је основа финансијског здравља лиубогго предузећа.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sr.unansea.com. Theme powered by WordPress.