Циљеви и задаци финансијског управљања

У енглеском језику финансијско управљање термин означава управљање финансијама организације. Финансијски менаџмент је читава наука о томе како да боље искористе својих и позајмљених средстава са спољне стране, како би добили максималну добит са минималним ризиком, како да би компанија растварача, високо ликвидан, конкурентна и финансијски атрактиван. О томе како тачно испунио циљеве и задатке финансијског управљања у многоме зависи од тренутног стања компаније и њене изгледе.

Циљеви и задаци финансијског управљања у тесној вези. Основна сврха финансијског управљања у оквиру једне одређене компаније је да обезбеди најбржи пораст благостања власника и оснивача организације, како у садашње и будуће време.

Да би се постигао главни циљ је да се спроведе следеће задатке:

- на основу стратегије развоја одређеног друштва, да се обезбеди неопходне изворе финансирања;

- у процесу развоја компаније се обезбедила своју финансијску равнотежу и финансијску стабилност;

- како би се повећала профит на најнижем нивоу финансијских ризика;

- за правилно функционисање политике насеља предузећа да се оптимизира проток новца;

- у контексту приоритетних праваца дјеловања фирме како би се осигурало ефикасно кориштење новчаница и других финансијских средстава. Као што се може видети, циљеви и задаци финансијског менаџмента су обавезујуће и у великој мери одредити успех организације.

Финансијски менаџмент у предузећу за реализацију функције својствене за њега. Функције и задаци финансијског управљања имају јаку везу, за задатке финансијског управљања у великој мери одређују њену функцију. Међу главним функцијама финансијског управљања укључују:

- финансијско планирање у предузећу - планира апсолутно све приходе и расходе ставке готовинских еквивалената за одрживи развој одређеног предузећа се. Ова функција у зависности од величине и обима предузећа даје другачије значење;

- прогнозе - је развој и ажурирање промена у финансијско стање предузећа у целини и његових разних одељења. Предвиђање може да се обавља уз помоћ вјештачења преносом последње стање предузећа у будућности и усмерава планирање и предвиђање будућег развоја;

- регулација - је утицај на управљање, током којег достигне стање финансијске стабилности и одрживости предузећа у случају неких одступања од распореда. То укључује све ткања активности да се елиминишу сва одступања од планираних распореда, и заказао задатке и поставили стандарде и норме;

- Контролна функција је дизајнирана тако да одражава стање промета ресурса предузећа и обезбеде контролу над одлукама менаџмента;

- организациона функција је дизајнирана да обезбеди системски приступ организацији новчаних токова. Ова функција се своди на јединство целог тима, који спроводи финансијски програм.

Функције, задаци и циљеви финансијског управљања у великој мери одређују њену суштину, на којој је руководство - је систем праксе, акције и принципима за развој и имплементацију јасних одлука менаџмента који се директно односе на процес формирања, акумулације, расподеле и коришћења предузећа средстава.