Функционални модел. Изградња модела "као што је" и "како се"

Организација као живи организам је систем кружи унутар организованог информационих процеса долазни споља настао као резултат. У овом случају, нису сви од њих су формирани намерно од стране руководства и / или запослених, објективна реалност игра важну улогу.

Функционални модел - систем спојених система: поред планиране, многи од структурних елемената, процеса и функција се јављају, укључујући и грешке као резултат управљања, недостатак разумевања запосленог проблема или пристрасан процену постигнутих резултата надзорника. Неадекватан анализа спољашњих утицаја, дуплирање послова, разне решења, психологија одлучивања и многих других услова су основа за студије, који анализира модел управљања организације и нуди ефикасна решења.

У сваком тренутку можете да дефинишете изглед модела функционалне организације "као што је» (АС ИС). Са становишта постојећих техника могу анализирати аргументе и формулишу начине да раде ефикасније и даљи развој организације.

Постојећа искуства и методологија

Општа процедура ИДЕФ0 моделирања (Интегрисани Дефиниција Функција моделовање) тренутно представљен разним варијантама и реалног позитивног искуства. Она се заснива на концепту недељиве честица - блок, који приказује неку пословну функцију. Марија Серифовиц - његова улога. Лева - у, у реду - од врха - менаџмент, мања - механизам.

Овакав формални приступ организацији омогућава да га представити у облику повезаних блокова (пословне функције). Сходно томе, структурални модел организације коју представља прикупљање једноставних елемената. Принцип функционалне декомпозиције: један блок - једна пословна функција. Принцип ограничења комплексности ограничава број предмета на сваком дијаграму. контекст принципа - у суштини пословних функција организације је представљен као комбинација идеја да је планирана да се утврди шта је и како се то ради.

За циљу јачања управљања модела организације такође постиже значајно искуство у развоју и имплементацији аутоматизованих радних места, подстицај који је био напредак у развоју компјутерске технологије, појаве локалних и глобалних мрежа.

Резултат примене технике "јер ће» (бити) обично представља као уводе или да информациони систем и процес развоја компаније се посматра као прелазак из постојећег стања у унапред одређено. У себи, примена технике не увек дају значајан резултат. Није сваки функционалан модел управљања може да се прилагоди за одређену савременог информационог система.

Фондација почетак моделирање

Функционални модел организације - веома тежак задатак. Да би се поједноставио рад би требао да почне да се претпостави да је материјал компонента је у добром стању и функционише беспрекорно, а техничке организације услуга је пружити сву потребну контролу инжењеринга и набавку потребних облика енергије у довољним количинама.

Под овом претпоставком, можемо одредити изглед функције модела за организације у "као-е» (као што је) у свом чистом облику. Ако се касније испоставило да је материјал компонента се показао не са најбољом руком, то захтева другачији стил.

Да би се постигао успех, пре него што на уређају, мора се претпоставити да је излаз има исправан напон.

Првобитни циљ симулације

Формулисање пословне функције организације, њена позиција у околини друштвено-економском окружењу, могуће је утврдити спектар информација обрађује долазни и одлазни саобраћај. Материјали, алати, опрема, као и резултат функционисања организације: производи, услуге, активности јавних давања су средње и приказани су у току симулације као опис, информације о постојећим реалним објектима.

Укупни пословни функционишу као систем који комбинује много елемената и процеса је представљена као скуп блокова који спроводе једноставне пословне функције. У овој фази, преклапајуће блокови се генерише спектар задатака.

Разумети модел управљања организације је веома важно.

Управљање организације

Организација даје власнику управљања, директора, службеника, менаџерима на различитим нивоима. Али функционални модел мора да одражава стварну ситуацију и особље компаније да размотре како специфичну активност ресурса.

Није битно ко гради модел. Ово може бити треће стране организација или самостално одељење. У суштини разлика: управљање организације - је једна ствар, моделирање - је сасвим друга.

Прецизно одредити статус "као што је" не треба да се руководе по мишљењу запослених - у овом случају особље у свим својим позицијама је пре свега предмет проучавања. Они описују функционалан модел процеса, на крају даје потпуну слику о свим процесима.

Водећи и вођење ...

Утицај управљања и власници знатно успорава процес моделирања, који нарушава функционисање организације. Ово је доказано искуство у поступку подношења захтева. Изградња модела "као што је" у контексту разумевања њеног вођства има специфичан лични.

Изабран уметник, треба узети као апсолутну чињеницу: да је одговоран за своје поступке и нису обавезни да се придржавају савета, смернице или директна наређења из организације.

Информациони системи: потребан функционалност

Констатујући достигнућа у области развоја информационог система за електронско управљање документима, рачуноводство, логистика, и тако даље. Е., Неопходно је да призна да је крутост одлука је постала традиција. Не постоје такви системи, који би могао да иду изван граница утврђених на почетку задатака. Проблеми који су карактеристични за развој софтверских решења не развијају.

Узимајући све постојеће систем (на пример, "1Ц: рачуноводство", "1Ц: Документ" еДоцЛиб), не можете да видите само ниво програмера на својој функционалности, али одмах се суочила са ограничењима у спровођењу одређених пословних функција.

Али морамо узети у обзир чињеницу да не наношењем бар једног од постојећих метода, немогуће је добити идеју о томе шта је потребно врста функционалности, и шта очигледно прекомерно.

Применом одређени информациони систем, често је потребно да поправите алгоритме, да развије додатни софтвер. Ово је веома важно за моделирање главне пословне функције организације.

Фирма Информације сервер

За ефикасну примену постојећих техника и функционалне модела генеришу као идеал (жељена) структура функције и процесима је погодно размотрити компанију у облику, на пример, сајт. Ово вам омогућава да креирате сопствену унутрашњу инфраструктуру (главна управа и удаљеним канцеларијама), уграђен у својим коришћеним програмима (рачуноводство, логистика, управљање документима) и обезбеђују функционалне, односно службене дужности запослених.

У овом облику је погодан не само да формализује функцију сваке ставке (особље, опрема, коришћеним програмима, важних столова, и тако даље. Д.), али и да се обезбеди њихов развој током компаније.

Тренутни електронски "Винаигретте"

Тешко је потценити допринос је табела и "вордовские" докумената у електронском документу. Што се тиче моделирања и функционалног модела организације, анализа информационих процеса користи табеле и фајлови су важни.

Систематско информације о коришћењу ресурса, лако идентификовати извор њихове промене, потрошача, а посебно стварног садржаја. Основана традиција често доводи до тога да се пуне електронских докумената у својим форматима укључени у тим и другим системима за управљање документима. Што се тиче имплементације, ово је прихватљиво, али у смислу ефикасности - не.

Недавно су развијени и алати за креирање и манипулисање табеле и документе са библиотекама ПхпОффице (ПхпЕкцел и ПхпВорд). Употреба ових алата вам издвојити од само неопходне информације стварним документима и генеришу жељене резултате, који се могу конвенционално отворен за МС Екцел и МС Ворд.

Приватна генерализација резултата

Употреба популарних техника функционалног модела, одабраној, уједињени у сопствени информациони систем, рачуноводство и логистика софтвер информационих система (сервер) вам омогућава да креирате жељени модел организације управљања. И уз помоћ алата као што су ПхпОффице могу му дати флексибилност, могућност развоја.

Нажалост, за изградњу жељени информациони систем ретко изводљиво без додатног програмирања. Међутим, важно је узети у обзир функционалност увиде у свом софтверу.

Посебно, модерном табеле - првенствено је жељена функционалност, и њен стварни садржај - стварни одраз блока функције у блоку моделу. Ако узмете као пример "1Ц: Аццоунтинг", можемо видети да је њена структура и функционалност у потпуности одражава реалност. У овом случају, техничка подршка произвођача елиминише ригидност система, омогућавајући кориснику да би се добила жељена функционалност, који одражава промене у информације пословног простора.

Виша сила: непредвиђене околности

Позивајући се на своје унутрашње и спољне односе о околностима више силе, организација веродостојних доказа његовог незнања како да изађу из било којој ситуацији. И на тај начин аутоматски потписује гарантовано повлачење из својих обавеза.

способност организације да испуни своје обавезе је од суштинског значаја за партнере, клијенте и својим запосленима, односно, животне средине и социјално-економско окружење.

Формула савршено друштво

Природа је погодан, сваки од њеног тела изложена детаљно и могућности не само да адекватно реагују на било какве промене у окружењу, али и да се опорави самостално, без мијешања извана.

Савршена организација - који, у ствари, "не постоји", али његова функција врши. Када организација уклапа у њеној околини друштвено-економском окружењу, то постаје незаобилазни део и адекватно развијене, само ово окружење ће нам обезбедити живот и да ће се побринути за то као део његовог тела.

реверсе цицле

Исход било моделирања било које организације - посебно база поновите поступак. Симулација - виши ниво програмирања стварности, мање формалне и крутог од изградње информационих система.

Сваки програм (као што се види из искуства) може побољшати, јер у себи решити. Ово даје разлога да размотри алгоритам одлучивања, а резултат је компетентнији да процени улазних података.

Буилт модел - програм вишег реда. Када увођење пружа непроцењиво практичног искуства, је добар разлог да се вратимо на почетак.