Финансијски план предузећа: карактеристике и функције припреме. Финансијски план 'опоравка' организација

Свако предузеће за успешан развој тржишта треба да има финансијски план, који је свеобухватан документ о раду и развоју организације у смислу новца. Поред тога, ће предвидети ефикасност и исход инвестиција, производње и економске активности компаније.

Овај документ треба да одражава крајњи резултат индустријских и привредних активности, што обухвата и материјалних добара, и новчане токове свих јединица, њихове међузависности и повезаности. Принципи и карактеристике његовог цртежа у више детаља.

Финансијски план предузећа - синтетише и одражава монетарну резултат производног активности компаније. База података за његову производњу, углавном, то је документација књиговодства (биланс стања и његовим анексима).

У финансијском смислу, компанија би требало да се одрази:

• пријем средстава и прихода;
• трошкови и трошкови новчаним токовима;
• кредитне и буџетске односи;
• компаније баланс.

Стратешки финансијски план предузећа је основни документ целокупног пословања, као и дугорочна структура организације. Он треба да одражава главне финансијске показатеље и темпо производње, инвестиционе могућности, стопа акумулације и реинвестирање. Овај документ дефинише основну структуру и ресурсе који су неопходни за организацију.

Садашњи финансијски план предузећа је развијен на основу стратешког преко свог детаљима. Али, ако у првом случају имајући у виду примере карактеристике ресурса, обима и правац њиховог коришћења. Као део текуће неопходно ускладити све врсте улагања са својим изворима финансирања. Осим тога, препоручује се да се проучи ефикасност резерви, вођење економске процјену основних праваца и начина добијања профита.

Оперативни финансијски план предузећа - то је краткорочна тактичка документ, чији је садржај у директној вези са остваривањем тренутних циљева компаније (производних планова, набавке материјала, сировина, итд). Ова апликација се као део годишњег и тромесечног организације буџета.

Али припрема финансијског плана предузећа - ово је веома компликован процес. Чињеница је да, с обзиром на могуће несигурности и ризици у вези са њима, опције треба да припреме ових докумената: Оптимистиц, песимисти и највероватнији. Само у том случају ће бити могуће да се надамо за ефикасан развој компаније на тржишту.

Нека нам више детаља о томе како да се направи план финансијског опоравка "" предузећа. У овом процесу, у суштини, требало би да имају утицај не само скале организације, али и обим свог рада.

Главни циљеви овог документа ће бити следећи:

• обнављање солвентности;
• повећање конкурентне могућности и предности;
• отплата кредита;
• одржавање ефективне и оптималне перформансе.

У погледу организације рехабилитације морају да добију опис и образложење следеће информације.

Прво, програм преживљавања, оптимизација, развој предузећа.

Друго, план и редослед поступака реорганизације и реформе организације.

Треће, детаљна анализа структурних процеса управљања компанијом у условима економске кризе, иначе пре почетка њега.

Четврто, разлог за и презентација могућности организације финансијске помоћи и подршке.