Куалити Манагемент - процес који је неопходан за производњу!

Друга четвртина од пре једног века, процес управљања квалитетом је да пронађу начине да задовоље захтеве за производњу купаца. Али технолошки напредак је приморан произвођаче да преиспита тренутни приступ. Почели су да се не фокусирамо на жељи да се чак и најнапредније корисницима, и својим предвидети промене у овим жељама. Много тога се променило током година, али је квалитет управљања - још увек је један од најважнијих задатака за свако предузеће.

Многи произвођачи сада направити избор у корист тзв напредне квалитета. То је за њих и који је познат по јапанским производима. За разлику од Американаца, који су увек покушавали да брзо реагују на промене у тржишним условима, Јапанци су веровали да је произвођач зна најбоље шта се може побољшати у својим производима. Занимљиво је да је Совјетски одбрамбена индустрија, креирање нових модела војне опреме, вођени принципом само унапређења захтева потенцијалних купаца. Образложено Јапанце и Американце, као што то обично бива, историја, а данас су принципи управљања квалитетом значајно променио. Сада се верује да би производи бити дизајниран узимајући у обзир све могуће побољшања која се може учинити у овој фази произвођача.

Данас, управљање квалитетом - није само идентификација могућих недостатака, али и њихова потпуна елиминација у фази производње производа. Наравно, дефект без продукција - је недостижна циљ, али да се залаже за то још треба. управљање квалитетом - по данашњим стандардима то је, пре свега, самоконтрола. Радници би требало да само количине робе које су способне за њихово мишљење. Ако, после провере недостатака, цела странка ће се вратити у производњу. Користећи овај принцип производњу производа значајно смањује број бракова због интереса радника у производу сопственог рада.

Управљање квалитетом - процес који је тешко замислити без претходног прорачуна и прорачуна. Статистичке методе омогућавају да сазнате колико често треба да се неке промене у процесу производње. Ово вам омогућава да сачувате пуно новца, без угрожавања квалитета. Такође, надлежни управљања квалитетом - је фокус није на најнижем и већина конкурентне цене материјала потребних за производњу. Уштеде се могу постићи успостављање дугорочних партнерских односа са малим бројем добављача, производа који у потпуности одговара свим захтевима.

Треба напоменути да је већина произвођача сада верују да је потреба да се не трудимо да максимално могуће са техничке тачке гледишта квалитета, а оптимална, што ће значајно смањити трошкове производње. Стога, прво морамо да анализирамо услове деловања, а затим пређите на реформу целокупног производног производ система.