Како направити опис пројекта: корак по корак водич

Сваки рад почиње са пројектом, који треба да направите план и припреми за његово спровођење. Чак и мали догађаји треба јасно разумевање одакле да почнем и како да ради. А велика предузећа посебно. Због тога, пројекти су развијени, који регулишу циљеве и задатке и да утиче на њихову плодну одлуку. Ово је укључивало посебна одељења менаџмента и маркетинга. У суштини пројекта - је акциони план, који треба да се уради у одређеним периодима и сложили су се две стране - купаца и добављача. Квалификовани менаџери дају карактеристичну опис пројекта Све фазе, активности, циљеви, задаци и показатељ израчунава буџета. Они који обављају сценарио за купце, мора да буде вешт у областима које спроводе наредбу.

Као пројекта развијен?

Да развије и имплементира пројекат, што је прикупљају коцке прекретница у одељења за дизајн или бироу. Они су ангажовани професионалци, и сваки корак вимериат милиметра:

1. Први корак. извођач добија дописник из пројектног задатка. Они се слажу о условима - тиминг, буџет, вредност и перформансе семи (текст, графика, презентација). Да би се то, јасан опис пројекта и разумевања уопште раде. А онда долази ред на вештом спровођењу свих аспеката и стила до најситнијих детаља.
2. Други корак. Одобравање поднеску, прихватање инспектор шаље Таск Манагер-тсеховики или канцеларијских радника у изради пројекта.
3. Трећи корак. Она представља комплетну дијаграм тока процеса указује периоде од којих је сваки одређене активности обављати редом.
4. Четврти корак. Након што је провео највећи део плана за шему помирења, све даље активности су у складу са корисником. Детаљ и јасно договору додатак, додати задатке, пројектовани праву сврху и сумира коначне исплате.
5. Пети корак. Кадровски цео пројекат и да га финализирати, извођач шаље клијент решење кључ у руке. То је, заузврат, има коначног обрачуна.

Иницијални опис пројектног плана

Од самог почетка, након усвајања развоја пројекта, је његов првобитни опис било јасно да суштини и у будућности може бити да подели програм у периодима, празнине, грана и фаза. Лакше је само пази на рокове, и ниједан детаљ неће побјећи из пажње. Дајемо кратак опис пројекта, који је, у ствари, процеси који чине његов развој:

• ордер прихватање.
• Координација са вредношћу клијента рада.
• Разматра авансно или по завршетку обрачуна.
• Израда упитника-кратак.
• Усклађивање са потрошача (купаца) предмете пројекта.
• Сврха - тема програма.
• Старт - указује на датум / време.
• Крај - наводи датум / време.
• Уметници пројекат - на пример, менаџери Иванов, Петров, Сидоров.
• Клијент - на пример, Саве тхе Цхилдрен Фунд.
• фазе програм - припрема, прикупљања, рад, преговарање, закључак.
• Оно што треба да се уради иу ком временском периоду - садржај програма, опис фазама, задацима и циљевима.
• Које информације постоји - текст, слике, презентације, видео и аудио.
• Усклађивање са потрошачима (купцима).
• Завршетак грешака, да доведе до жељеног резултата.
• Поновног са дописником.
• Изјава о прихватању локације и пуштање у рад пројекта до крајњег корисника.
• Коначно плаћање (прима плату) у готовини.

Као такав, он је створио оригинални поднесак плана пројекта, а затим програмер га разбија у многим мањим грана, тзв фазама.

Постепено формирање пројекта

Направити план нацрт, почети креирање и опис фаза пројекта. Ово је важан део, без којих је немогуће произвести велике и мулти-порт решења. Свака фаза описује одређену технологију, а садржи до неколико стотина или чак хиљада листама, задатака и подзадатке. бреак само пројекат у фазама, можете пратити било малог детаља и не изгубити нит од следећих акција, и што је најважније, циљеви које треба постићи. Таква подела сценарија олакшава руковање све покренуте пословне процесе. Постепено опис пројекта о технологији помаже да се концентрише на исправних одлука и крене напред брже.

Циљ - нешто без чега нема пројекат

Сваки пројекат се врши само у циљу постизања одређених циљева. Живот - то је такође једна врста дугорочног пројекта, где свака особа у свакој фази постиже конкретан напредак и долази до жељеног резултата - студије, посао, брак, породица, рођење деце, па чак и смрти. Али је током целог људског постојања. А у кратком програму, као што је изградња куће или путовање је боље да се направи план и опис циљева пројекта је да имају времена да се уради све што је у кратком временском периоду. Све што се креће у велики и леп. То је - то је циљ од којих неки не схватају понекад без прављења јасно круг и без јасне акције.

Израда Информација о локацији и Ландинг

Дајемо као пример потпуни опис пројекта за веб продавнице и дизајн студија за стварање јединственог-страница и више страница сајтове. Овде је примарни задатак - пуњење кратак купца и му послати стручну веб-студио. У упитнику, клијент мора навести (више детаља то боље) све информације о себи и да му је потребна сајта функције. Профил је следећи:

1. Презиме, име, отчество портала менаџер Ландинг ресурса.
2. назив фирме, заједница или компанија.
3. Контакт подаци клијената.
4. Делатност - активност.
5. Назив планираног пројекта.
6. Бранд и корпоративни идентитет стандардима.
7. Лого (ако је доступно).
8. Пожељни нијансама.
9. Дизајниран за поједине јединице и страница.
10. Број страница унутрашњи и спољашњи на лицу места.
11. плацемент пројекат услуге из хостинг провајдера.
12. Припрема и купите име домена.
13. Бензинске чланци - Цопивритинг.
14. Промоција, промоција и рекламирање.
15. Одржавање и нега ресурса у будућности.
16. Функционална компонента пројекта:

• управни портал панел;
• увођење прописа о пхп, ЦСС, ЈаваСцрипт;
• база података МиСКЛ;
• новости секција;
• секција чланака и блогова;
• секција "Слике";
• буилт-маила;
• облици контакта и комуникације;
• регистрација и сакрити појединачни садржај;
• Тражи и мапа;
• СЕО-страница оптимизација и цео пројекат;
• мобилна верзија сајта;
• додатни блокови оглашавања и на корист;
• модули за видео, аудио и других чипова;
• производња баннери, фласх, анимације;
• Пребацивање вишејезичне верзије сајта;
• схоп и корпа купца;
• каталози и ресурси;
• повезивање обраду плаћања;
• помоћ секција и база знања.

Израда пројекта на лицу места и Ландинг

Након добијања попуњен кратак упитник, можете почети припремити опис пројекта. Пример првобитни план као у претходном тексту. Ова скица или меморандум, који чине основу оквира заказано случајева као кола и фазама, задацима, циљевима, листама и меморандума. Такав план је пребачен на универзалном радионицу, где су професионалци у потрази за једноставне и комплексне одлуке. Као резултат тога, цео пројекат је направљен од посебних мисија честица које су у мозаику, састављене заједно, организовати велику слику.

Како описати пројекат у развоју

Узимајући тему локација отварање нових радних места и слетање, морате направити евиденцију о свим догађајима. Овде је опис пример пројекта:

Корак број 1 - распоред производња, ЦМС система платформа програмирање подела сајт у одељења: администратор простор и јавни део, веза модули. Резервисано за директора (име, презиме).

ciljevi:

• изградити распоред - датум / време;
• припремити ЦМС-платформу - датум / време;
• тие-инс и компоненте - датум / време;
• за тестирање перформансе и функционалност - датум / време;
• Извештај о напретку - датум / време;
• Све време проведено на фази имплементације;
• буџет за израду акције.

листе:

• шта је урађено, све недостатке, грешке;
• шта да радим кад је неопходна хитна или не;
• занимљива идеја - да понуди;
• још нешто иновативно.

ноте:

Да бисте извршили тако сложену операцију је потребно издвојити из буџета више од 100.000 рубаља за куповину и везивање додатних компоненти.

Циљ: произвести и испоручити до одређеног рока за припрему радни оквир пројекта.

Корак број 2 - производња дизајн, лого, банери. Резервисано за директора (име, презиме).

ciljevi:

• да развију шему боја - датум / време;
• припремити лого - датум / време;
• да анимиране банере - Датум / време;
• размотрити и реше елементе графике, дугмади;
• Извештај о напретку - датум / време;
• Све време проведено на фази имплементације;
• буџет за израду акције.

листе:

• да се не ради, било недостатака, грешака;
• шта да радим кад је неопходна хитна или не;
• занимљива идеја - да понуди;
• још нешто иновативно.

ноте:

Понуда у десној колони да би 2 више статички баннер.

Циљ: За производњу и испоруку на одређени датум готов дизајн и графичке елементе.

Корак број 3 - попуњавање Ландинг садржај текста, убаците видео и аудио. Резервисано за директора (име, презиме).

ciljevi:

• писати 5 страница текста - датум / време;
• припремити и ставити 5 видео и 10 тон - датум / време;
• Извештај о напретку - датум / време;
• Све време проведено на фази имплементације;
• буџет за израду акције.

листе:

• шта је урађено, било какве недостатке, грешке;
• шта да радим, хитно или не, никад после тога;
• супермисл - понуда;
• чак и нешто ново.

ноте:

Упдате програм за снимање видеа.

Циљ: Напуните текстуални ресурса и мултимедијалних информација.

Корак број 4 - предаја пројекта до купца. Одговорно Строгофф ПГ

ciljevi:

• Реализовано слажу фазе - датум / време;
• издвајају средства за ревизија - датум / време;
• Извештај о напретку - датум / време;
• Све време проведено на фази имплементације;
• буџет за израду акције.

листе:

• шта је урађено, било какве недостатке, грешке;
• шта да радим, хитно или не, за снимање побољшања;
• Кс идеја - да понуди;
• чак и нешто ново.

ноте:

Додај на базе клијената и да поднесе акцију. Мислим да је још да урадим.

Сврха: изнајмити завршен пројекат.

Ми се спроводе пројекте и задатке у професионалним системима

Да би јединствен и тачан опис пројекта, као и да се спроведе као што и приличи - без кршења норми и праћење статистике, постоје ЦРМ стручне услуге. Они се могу поделити било који пројекат у малим корацима са описом и који су им придодати задацима и подзадатке, листе и циљева, белешке и блок дијаграма. Данас, они имају доста богат скуп функција, многи такви системи су причвршћени лигамент као телефоније и брејнсторминг мапе, блоговима и дневника, аутоматско пуњење контаката, добављача и погодан дистрибуцију база.

Пројекат је завршен, шта је следеће?

Пошто је све одрадио, то је то. Д. Извршити опис пројекта и обезбеди његово спровођење, можемо да се опустимо мало и фокусирати се на другом техничком задатку. Акумулира искуство у претходним студијама, основно креирати шаблоне пројекта, који касније понавља кораке нових случајева. Таква активност на трајној основи није само профитабилна, али забавно.