Главни оперативни директор (главни оперативни директор): опис посла

Извршни директор - заменик генералног изводљиво. Али, ако се упореди директно заменику начелника главни, а затим са пуним поверењем можемо рећи да су његове одговорности су много шире. Дужности ЦОО укључују надгледање свих аспеката процеса рада у компанији. Другим речима, ако је генерал се бави у изради бизнис плана, оперативна глава развија и нуди тактику за његово спровођење. Ово раздвајање дужности омогућава глава продужетака предузећа да комуницирају са клијентима и партнерима, уклањање своју дужност да реше унутрашње проблеме и надзире рад организације.

великих сила

У већини случајева, извршни директор има право да присуствују састанцима Управног одбора, што му даје прилику да заступам интересе ове компаније када се ради са партнерима и инвеститорима. Исто тако, он је поверио потписивање свих докумената у вези са пословном подухвату. Основна функција извршног директора је контрола производње, као и обезбеђивање благовремено спровођење свих обавеза које је преузела уговора компаније.

задаци

Постоји листа од главних задатака Извршног директора за модерни, развоју друштва у. Већ први треба поменути и управљање процесима производње. Главни оперативни службеник ће бити производни планови и праћење запослених перформансе своје. Исто тако, његове дужности укључују контролу над пријема свих потребних средстава за производњу, тамо има у виду не само сировине, већ и избор одговарајуће опреме и особља. Он је такође одговоран за одржавање свих производних јединица. Иза ње успоставља обавезу да надгледа запослене, тако да они не крше правила безбедности, производи су високог квалитета и испуњавају све стандарде. На његовој одговорности сви трошкови производње и време извршења дела. Опис посла Извршни директор укључује потребу да се предузму мере које би промовисали раст ефикасности производње, спровођење активности у циљу смањења брак производње, мере у циљу оптимизације производних процеса, као и повећање продуктивности рада.

Садашњи на место главног оперативног официра, која је одговорна за управљање људским ресурсима. Његове одговорности укључују планирање регрутацију потребног кадра да спроведе планове компаније, обрачун трошкова запослених, укључујући и финансијских средстава потребних за његову обуку. Под њеном контролом и управљања је административно особље уколико њихови службеници више од 100 људи. Главни оперативни директор треба да прати благовремено спровођење смислу задовољства обавеза према клијентима компаније. Он је такође морају да се носе са свим осталим оперативним питањима, укључујући и примену производних услуга, контрола информационе технологије, техничку подршку и рад као радних тренутака.

цатегори порука

У пракси, у модерне компаније захтевају запослених на руководећим позицијама, који спадају у четири категорије сорти тепати дужности. Одаберите прави тип запосленог може само бити јасно дефинисани, што циљеви поставља копање и шта је потребно резултат таквог запосленог.

иноватор

Најчешће, компаније треба иноватор. Ово стручњак ће бити у стању да преузму одговорност за управљање новог стратешког правца, водити реализацију пакета мера за побољшање ефикасности компаније. У том случају, требало би да одаберу кандидате који имају харизму, они треба да привуку пажњу, да мотивише запослене са својим идејама, да води државу у испуњавању циљева организације.

ментор

Ако ваша компанија има млад и неискусан директора, требало би узети у обзир тип - ментор. Стручњак за ову област ће бити снажна подршка, то ће помоћи да се фино подешавање пословних процеса, укључујући маркетинг, финансија, продаје, и тако даље. Ако компанија има потребу за запосленог такво, онда треба да изгледа професионално, има велику резерву знања, искуства и доказ њихове примене у пракси. Идеално би било да пронађе запосленог који већ има корисне везе, како би могао да помогне компанији да допре до потенцијално корисне за пословне људе.

пријемник

Неке организације за место главног оперативног официра у потрази за човека који се касније може пренијети на менаџмент компаније. У овом случају, веома је важно да пронађете професионалца који ће бити у стању да настави рад у истом правцу. Не можете одабрати члана особља који види развој пословања на свој начин. Он треба да приступе питању, као и општи, своје искуство и визију будућности мора бити исти. У супротном, озбиљни сукоби могу да настану када послују.

ортак

Још један низ важних позиција ЦОО - партнера. Важно је да су генерални и извршни деле заједничке вредности. Најбоља опција би била селекција особља да допуне своја знања и вештине већ постојеће управљања. Постоје два примера који може да прикаже савршену комбинацију принципа рада двоје људи на руководећим позицијама. У првом случају, генерални директор може бити мека и либералистицхеским и ради супротно, тешко, и веома пажљиво прегледати све области друштва. У другом случају, савршена комбинација су директор, компанија која се бави развојем, проналажење нових нише на тржишту и другим спољним питањима, док се други менаџер мора да се носи са интерним процесима и прати финансијама предузећа.

То би требало да буде у стању да особу која жели да преузме ову позицију

Пре свега приликом запошљавања за ову позицију, упркос присуству високог образовања. Још једна предност је искуство на челу, која је више од две године. Подједнако је важно да има одређене особине личности, вештине и стручност да може да обезбеди ефикасан рад.

Међу главним карактеристикама је да обезбиједи: организација, способност за аналитичко размишљање и систематског приступа решавању проблема, способност да доносе одговорне одлуке, лако прилагођавање динамичним променама, организационе способности. Такође је важно да особа може да говори у јавности, да се правилно говори и имала велику способност да управљају стрес. Такође је важно да се разуме у области на коју делатност компаније је усмерена. Треба напоменути да је опис посла за извршног директора сваког предузећа је другачија. Постоје основни критеријуми, већ зато што рад припада комплекс и захтева више стреса, то све зависи од правца пословања и нијанси развојне стратегије компаније.

одговорност

Како овај став подразумева управљање компанијом, одговорност поверена главни оперативни директор, ништа мање него уопште. По закону, особа која има ову позицију је у потпуности одговоран. Такође, он је у потпуности одговоран за све процесе у предузећу, укључујући и рад особља. Главни оперативни службеник може бити предмет управног, радног, грађанског и кривичне одговорности, као официр компаније. Он је такође одговоран за последице одлука, налога и тако даље.