Структура запослених у предузећу

Компанија запошљава скуп запослених који имају оптималну обуку и искуство у решавању практичних проблема у циљу постизања циљева организације. Запослени морају да раде у исто време на редовној основи. Да води евиденција и особље планирање, неколико класификација су развијени. Они су засновани на основним знацима.

Структура особља, зависно од извршних функција како слиједи:

• Радници који су директно укључени у пружање транспортних и индустријских услуга, као и стварање богатства. У овој групи се истиче кључних запослених (укључене у производњи) и секундарни (процес Сервице).

• Професионалци који су одговорни за правне, економске, инжењеринг и друге функције, и чиновника, који су ангажовани у припреми документације.

• Менаџери управљају предузећем и његове структурне поделе.

кадровска структура у овом случају је подељен у линеарне и функционалан. Пуни контрола поделе индустријске активности и одељења у компанији. Функционалне групе на челу са истим основним услугама.

Структура особља менаџера на биљке је класификован као ниво који заузимају. На основу тога, следећи типови се могу разликовати:

• виши менаџери имају веома висок степен одговорности. Обично се баве финансијске и индустријске групе, удружења и велике агенције.

• Лидери мидранге - То је директори и генерални директори предузећа, њихови заменици. Ова група укључује менаџере великих одељења.

• Начелници обичних нивоу обично заузимају позиције мајстора и високих мајстора, пословође, шефови одјељења, малих функционалних служби и органа.

кадровска структура, у зависности од начина на који се запослени укључена у производном процесу могу се поделити на:

• Индустријска продукција (сервис радници, помоћни и главни производња; истраживачких лабораторија и јединице, заштита и тако даље);
• не-индустријски, који се састоји од организације радника друштвене инфраструктуре (стамбене и комуналне услуге, и дечијим болницама, диспанзер, рекреативних центара, који припадају овој компанији).

Структура особља у предузеће се такође ослобађа у складу са својим ниво квалификација:

• Неквалификовани радници који су укључени у најпрљавије раду у предузећу.

• Обучено особље су генерално потребни ниво формирања, што често није довољно искуство потврдило.

• Високо квалификовани радници обављају важан и сложен посао. Они морају да имају најмање три године искуства као и великог практичног искуства у сличном пољу.

Запослени треба да редовно унапреде своје вештине уз помоц стажирање или тренинг.

Међутим, структура особља организације није статична форма, као што карактерише запошљавања рада и његовог уклањања.

Осим тога, могуће је:

• Интрафирм (интраиндустриал) саобраћај оквири који се одређује неколико функција. Ми говоримо о покрету међусекторске, између професионалне мобилности, надлежност кретање и прелазак запослених у другу категорију.

• Спољни кретање одређује неколико параметара (актуелних података за регрутовање и печења; коефицијент који карактерише промет).