Савремено управљање предузеће теорија Основе

Системски приступ у управљању научним организацијама у обзир теорију менаџмента као вишедимензионални феномен, који повезује у једну целину процеса, ресурса и задацима који се одвијају унутар и изван организације. У том смислу, основе теорије управљања указују на мултидимензионалноста организације и потребу да се размотри утицај и интеракцију многих фактора који имају директан или индиректан утицај на процес његовог функционисања.

Основи теорије контроле у управљању иновација је систем који се може поделити у два подсистема: материјални и нематеријални. Прво светли производни процес-техничке генерише другу базу дефинише основу за развој иновативних процеса. Иновације у организацији управљања врши специјалним техникама (Дијагностички и стимулација) спроводе се анализе докумената, истраживање, надзор и иновативну експеримент.

Основе за контролу теорија квалитетним производима захтевају управљање ефикасности тржишта предузећа, конкурентност и резултата сваког запосленог. У дефиницији Међународне организације за стандардизацију Квалитет значи укупност карактеристика и особина производа или услуге, дајући им могућност да задовоље потребе купаца. Управљање квалитетом је на основу фактора као што су: а) квалитет особља (тј утицај лидера рада и уметника, као и њихових личних особина које помажу у производњи и рад производа); б) квалитет материјала, средстава за рад, опреме и простора; ц) квалитет организације процеса рада.

Основе теорије менаџмента људских ресурса покривају су контроле квалитативне и квантитативне показатеље састава особља које осигура функционисање и остваривање пословних циљева. Људски је скуп радњи, операција и методе које помажу да се информишу о способности, знања, вештина и способности подносиоца захтева за одређену позицију. Од које директно зависи од ефикасности предузећа.

Постоје многе теорије, које покривају основе управљања. Један од најпознатијих теоретичара година прошлог века, принтер, изнео је идеју да се руководство треба да почне са постављања циљева, па тек онда прећи на развој интероперабилности између система и функција. Принтер зове главни задатак у процесу управљања повећања продуктивности запослених. Према теорији научника, сваки менаџер треба да усредсреди своје напоре на постизању економских циљева предузећа и на задовољство својих купаца. За њих је предложио идеју о самоуправног колектива, од којих је суштина да се створи демократско тело запослених, који су потребни да се баве питањима социјалног предузећа. Поред ових, принтер Такође је аутор многих других идеја у области управљања.

Класификација система контроле одражавају модел управљања развијен и имплементиран у пракси од стране различитих научника и стручњака. Модерни лидери разматрају управљање и као тачне и хуманистичким наукама, што је збир резултата (увек може да провери и потврди), и систем веровања и праксе.

Тако, историја формирања теорије менаџмента одражава историју људи који планирају, организују, запошљавање особља, као и надгледа и контролише њен економски и друштвени развој. Тренд развоја теорије менаџмента има директан утицај како на формирање система менаџмента предузећа у целини, и управљања људским ресурсима.