ПосаоТренинзи

Примери пословних игара. Сценарио пословног игре

Пословни игра - симулација реалног производња (управног или економске) ситуације. Стварање поједностављени модел процеса рада омогућава сваком учеснику у стварном животу, али унутар одређених правила, да играју улогу, да донесе одлуку, да изврши радње.

Метод пословних игара

Пословне игре (ЦИ) је ефикасан метод практичне обуке и користе се врло широко. Они се користе као средство знања у управљању, економије, екологије, медицине и других области.

Активно користи у свету за проучавање управљања науке Ци почела од средине КСКС века. Значајан допринос развоју игара на срећу технологије представио је СП Рубинштејн, КД Усхински, Фројд и други научници.

Овај метод омогућава да се симулира објекта (организација) или да симулирају процес (одлучивање, управљање циклуса). Производња и економска ситуација у вези са подношењем претпостављеног, и организациона и управљање са менаџментом, групе радника одељења.

Пре него што су играчи могу ставити различите сврхе за које они користе основно познавање праксе социологије, економије, и управљања. резултати игра ће бити повезана са степеном остваривању циљева и управљања квалитетом.

Класификација пословних игара

Ци могу се сврстати на много начина.

знак

врсте игара

Одраз стварности

Реал (пракса)

Тхеоретицал (абстрацт)

тешкоће ниво

Мала (један задатак, мали тим играча)

Високо (велике екипе, доста практичних проблема, игра у неколико фаза)

Процена

Евалуација жирија, стручњака

селф-концепт

прописи

Хард акција са јасним процедурама, временским оквирима

Фрее (без строгих прописа)

Сврха и циљеви следећих врста ДИ:

1. Образовна (лаи знања и вештине):

  • ресеарцх (доприноси нова знања);
  • практичних активности (Образац скиллс);
  • Претрага (претраживање информација или ко-одлуке).

2. За стручно вођење.

3. За процену и побољшање стручну обуку.

4. За избор стручњака за упражњено место.

Ци могу да се класификују према броју учесника (Тим и личним) и интереса странака:

  • Партнер игра (развојни тим вештине са општим или супротне интересима);
  • супротстављених страна, тимови;
  • одговарати појединце, резултати евалуације нису повезани;
  • Ци непредвидив спољашње окружење или учесници који немају циљеве.

Разноликост пословних игара

Облика пословне игре

одлика

Примери пословних игара

групна дискусија

Генерише вештине групу. Играчи обављају исти задатак, поштујући правила дебате. На крају одговора бавили и вреднују.

"Бродолом", "Флиинг то тхе Моон", "Меетинг", "Координациони савет"

ролеплаи

Сваки појединац ће морати да играју улогу, да симулирају ситуацију. Улоге су неутрални, не изазивају емоције.

"Аццоунт Манагер са купцима", "синдиката и запослених ',' менаџерима и потчињених"

салон игра

Спроведена у организованом простору или области, има строга правила. Резултати игре, тачке су фиксиране.

"Фиелд оф Дреамс", шах, "Монопол", "Прилагођено првенство"

Емотивно-активност игра

Је облик тренинга, модели стању људских односа без икаквих тврдих и брзо правила.

"Сукоб" и друге имитације конкурентна, партнеру, зависне везе

блитз игра

Играње са елементима дебате, браинсторминг, играње улога и анализу ситуације.

"Баттлесхип", "лицитација", "укрштене речи", "Ко зна више", "Презентација"

симулација

Имитација пракса. Чланови заједно или појединачно решити проблем.

"Менаџер етика", "Приче у компанији", "Како да задржи запосленог из отпуштања?", "Уцена"

иновативан

Циљ је био стварање нових идеја у незавидној ситуацији.

Обука за самоорганизовање, браинсторминг

стратешки

Колективно створити слику о будућем развоју ситуације.

"Стварање новог производа", "Улазак нових тржишта"

Све горе наведене технологије и примерима повезаних игара. Препоручује се да се користе у комбинацији за ефикасно практикују учеснике и остварити циљеве.

Како организовати игру?

Организација пословног игре одвија се у складу са одређеним правилима.

  1. Теме пословних игара су различити, али њихови услови морају бити релевантни и затворити у животним ситуацијама и проблемима. Играчи не могу имати искуство да се носи са тим, али имају основно знање, машту и друге способности.
  2. Укупна за цео тим коначним резултатима, циљ, радити решење.
  3. Исправне одлуке могу бити више. Могућност да траже различите начине за решавање проблема неопходно је да се стави у стању.
  4. Учесници бирају своје улоге и понашања за успешно решење проблема. Занимљив и прилично компликован задатак ситуације охрабрује креативна решења и знање примене.

фазе

  1. Припремна фаза. Идентификација проблема, избор тема и дефиниција задатака. Избор врсте и облика игре, рад на стратегији игре, припрему материјала.
  2. Унесите учеснике у ситуацији игре. Заинтересује, постављање циљева, теам буилдинг, мобилише учеснике.
  3. Група или индивидуални рад у складу са утврђеним правилима, или без њих.
  4. Налази и анализа резултата сопствених и / или уз учешће стручњака.

Обављања послова игре се може приписати великом броју фаза. Током игре, учесници ће идентификовати проблем, да прегледа и анализира ситуацију, да развије предлоге за решавање проблема. Финализације дискусију о игри и жељама.

Пословни игра "Производња састанак"

Актуелни проблеми у управљања производњом пословне игре симулира активно управљање. Пример садржи опис сценарија и пословног игра на "састанку Продуцтион." Одржан на крају курса "Управљање", када су студенти већ имају идеју о принципима менаџмента и улогу у процесу производње.

Учесници у игри:

  • запослени у компанији (7 лица). На састанку учествовао директор, помоћник директора за производњу, шеф техничког одељења, шеф скупштинске продавнице, глава окреће продавница надзорник, секретар;
  • Стручњаци група (10 људи).

Локомотива или фабрика машина-зграда (организација било које врсте средње или малог броја запослених). Власници компаније не тако давно је нови директор је пут. Он је упознао са особља и руководилаца фабрике. Директор ће спровести оперативни састанак за први пут.

Гаме план "Производња састанак"

Сценарио пословног игре

продромалном

Увод. Сврха и тема игре.

игра ситуација

Упознавање са ситуацијом у компанији.

припрема план за састанак

  • улоге Рраспределение (7 радника и 10 експерата)
  • Водећи организује информисање играча игре са карактеристикама запослених на састанку.
  • уклањање директора у то време у другој соби "на производњи" нужности.
  • Даље Водећи доноси информације учесницима о понашању запослених на састанку (свих функција). Присутних на састанку реаговали на нове власти са скепсом и неповерењем.

састанак

Изјава директора, реакције и питања из претпостављених.

дискусија и

Браинсторм питања.

Шта ће бити понашање директора на састанку?

Шта он може да каже или уради за успостављање пословних контаката са особљем?

Шта менаџмент одлуке може проћи када се сумирајући први оперативни састанак?

резиме

Закључци експерата из учесника у игри. Самопоштовање. Одлучити да ли задатака, да ли постигнути циљеви?

ролеплаи

Уласком у ситуацију производње у одређеном улогом - је занимљива игра посао. Примери за студенте може бити веома разноврсна. Довољно је само повезати машту.

  1. "Интервју" роле-плаиинг игра. Шеф одељења обавља разговор у форми интервјуа са подносиоца захтева. Радно мјесто - менаџер продаје. Пре игре, учесници су прочитали биографију и опис његовог хероја. Увидом у документацију (10 минута), глава почиње да разговара. У сумирајући оцењена као супериоран, интервју и интервјуи, анализирани су подаци у документима, донета је одлука. Подносилац захтева цени рада надзорника.
  2. Роле-плаиинг игра "Конфликт клијент." Утакмица се игра у пару. Шеф Одсјека одговара на позив једног љутог купца на телефону. Клијент је изразио жалбу о квалитету робе. се суди то да ли ће тренер моћи да се изборе са конфликтним ситуацијама и изгради разговор правилно.
  3. "Процена стручног радника" роле-плаиинг гаме. Играч са положајем главе похваљује рад запосленог, користећи информације о перформансама тима. Он попуњава образац атестирање и припрема за интервју са запосленим на основу података. Размишља како да се изгради разговор, шта да постављају питања. У улози запосленог може бити млада професионална жена са двоје деце, добра особља и других. Као резултат тога, процењује се, као играч формулисати питања, идентификују главни.

Стратешко пословно игра. Примери за студенте

Стратегија игра "" Стил "Плетење Фабрика". За кориснике фабрика плетење планира да прошири своје тржиште. Ово захтева да производи квалитетније и тражио производа. Осим тога, планирамо да покрену низ нових производних линија.

Одавно је планирано да замени опрему у неколико радњи. Проблем је недостатак финансијских средстава повезаних са великим потраживањима. Која стратегија је прикладно у датој ситуацији? Шта може да руководство фабрике? Прогноза на основу табеле података. Неколико показатеља финансијске и економске активности се подстичу да обезбеде три године.

Примери тема у управљању играма

облик

Примери пословних игара

групна дискусија

"Усвајање административних одлука. Избор кандидата за место директора "

"Организациона култура студентима '

"Циклус управљања у образовним институцијама"

ролеплаи

"Цертификација особља"

"Како тражити повишицу?"

"Разговори о телефону"

"Закључак уговора"

Емотивно-активност игра

"Етика пословне комуникације. Оффице Романтика "

"Сукоб између шефова одељења"

"Пословна комуникација. Отпуштање радника "

"Суочавање са стресом"

симулација

"Ефективна контрола"

"Бизнис план"

"Пословни Слово"

"Припрема годишњег извештаја"

Начин игре и Случај

Када планирате пословни игра се препоручује за комбиновање различитих облика. Игра може да обухвати случајеве (стање). метод случај разликује од игара, као што има за циљ проналажење и решавање проблема. Примери пословних игара су повезани са развојем способности, вештина формирања.

Тако, случај - представља модел одређеној ситуацији, а пословни игра - модел праксе.

Метод омогућава да посао Игра је доступна да представи принципе управљања и процесима доношења одлука. група, тимски играчи се активно укључе главна предност игара.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sr.unansea.com. Theme powered by WordPress.