Побољшање перформанси предузећа као основа за успешно пословање

Како побољшати ефикасност компаније? По нашем мишљењу, то је веома једноставна. Побољшање перформанси предузећа ће се десити само када ће моћи да уклони све оно што ефикасно отежава посао. Чињеница да не само приходи, трошкови и трошкови су кључни показатељи учинка предузећа. Често се користи показатеље као што су утицај активности сваког запосленог. Међутим, закони економске активности кажу да је већа добит по компанији, ефикаснија компанија изнад њене конкурентности и нето добити. Другим речима, главни кључ успеха је продуктивност рада - то је главна конкурентна предност било које компаније у односу на друге компаније.

Од давнина, успешна пословна нераскидиво везан за повећање продуктивности, високих перформанси доноси високе дивиденде; ово иста компонента помаже предузећу да опстане у данашњем тржишту и омогућава повећање ефикасности предузећа. Овде је специфичан пример. Замислите две ривалске компаније. Рецимо да раде на истом тржишту, њихови клијенти подједнако, број запослених је приближно исти, односно они су отприлике исти "класа тежине". Као и сва предузећа, праве договоре са купцима. И овде, на резултатима једне од компанија склопила стотину и педесет трансакција месечно, а са друге компаније је у стању да произведе и педесет трансакције. Зашто се тако различите бројеве? Можда зато што је оптерећење од педесет трансакција друга фирма ради са максималним капацитетом. Дакле, због онога што се дешава? Испоставило се да није све тако тешко. Ту је главни критеријум - просечно време да се компанија троши на одржавању једној трансакцији. Трансакција укључена велики број људи из магационера до менаџера и сви у неком тренутку проведем неко време на послу. Често, време проведено од стране запослених у компанији на секундарним питањима, води компанију за губитке. Шеф компаније је приморан да плати не производног процеса. Неопходно је да се анализира ефикасност предузећа у свакој фази, са накнадним корекције планова. У следећим ситуацијама: - колективна. Али је изведен од просека у аналитичком извештају, који обезбеђује велики број компанија које су заинтересоване у чињеници да су се догодили повећање ефикасности предузећа.

Хајде да анализира ефикасност предузећа у фазама због јасноће. Када тражите менаџера клијент је пронађен. Он је изложен понуду, унапред се узима податке о купцима. Обично ови детаљи су укључени у посебној форми, како би се створили цитат. Наставите у Ворду. Купац одобри предлог, а сада треба да формализује предложени уговор. Запослени шаље документе са адвокатом купца, он је такође ставља ове документе у својим програмима (имајте на уму да су и људи у компанији која се бави истом послу). И он то ради споро, јер "у случајевима који нису цранкинг." Менаџер је нервозан, јер он нема појма да ли је уговор укључени у све?! Такве акције су стекли име нетранспарентност пословања. После подешавања адвоката, који припрема рад, а затим шаље га у менаџеру. Директор редиспатцхес клијента. Клијент проналази неке унпретентиоус грешке. Пример: Имена колона вреди име прилично аутсајдер, као правник, полако заборавио да поправимо (промена) у "риба" презимена Дое. Онда је менаџер и адвокат заједно исправни недостаци у уговору, а овај пут су сви успели. Клијент треба да изда фактуру. Овај случај се бави рачуноводства, који, за узврат, такође уноси податке и објекат у обзир у својим програмима, проводе доста времена. А тек након тога све информације добијене преко менаџера и припрема све то, рецимо, Е-маил писмо. Нема повећања ефикасности предузећа је у принципу немогућа, јер су одељења интеракцију само индиректно.

Промени ситуацију овде је само увођење савремених модуларни софтверских програма управљања електронском документу где од момента пријема апликацију која почиње са правне, финансијске, рачуноводствене и логистике модула и пролаз примене у сваком модулу је веома аутоматски регулише.

Као пракса показује, ови програми су постали веома популарни у последњих неколико година, јер је увођење ефикаснијег рада предузећа се дешава с времена на време.