Диверсификација стратегије за спољну трговину: Аутсорсинг

Заговорници правилну употребу класичне теорије да подржи обострано корисна Аутсорсинг признати да таква стратегија је диверсификација предузеће, Аутсорсинг, против једног броја економских агената земље увознице могу имати негативне последице: теорија компаративних предности не значи да су предности су сви субјекти међународне трговине, чиме одбацује идеју да класична теорија сугерише превише оптимистичан тумачи ефектима оутсоурцинг за њих-земља Ортер.

На пример, хоризонтална стратегија диверсификације да је неопходно коришћење спољашњег фирме, као по правилу, доводи до смањења потражње за радном снагом, која се бави пружањем ОУТСОУРЦЕД услуга у земљи, што доводи до повећања незапослености у земљи увозници. Треба напоменути да таква стратегија диверсификације који генерише ове негативне последице за оутсоурцинг земље увознице, примио је у делима Амити К. Лепид дефиниције "послове извозница" је критично обострано корисна природа међународног теорије оутсоурцинг као најубедљивији и очигледну аргумент потврда хипотезе о прерасподели предности оутсоурцинг углавном за добробит земље извознице. Посебно изражен научно дискусија о правилну употребу овог аргумента је стекао у САД - највећи увозник оутсоурцинг услуге у свету.

Двострука природа утицаја оутсоурцинг на националне економије, који укључује комбинацију утицаја на тржишту рада и за пословни сектор може се пратити уназад до моделу предложеном Ј. Бхагвати, Панагарииа А. и Т. Сцхринивасаном. Као стратегија диверсификације у својим пословима, оутсоурцинг модел два производа, у којем се земља увози укључени у међународну трговину и технолошких иновација омогућити јој да увезе оутсоурцинг услуге. Сваки од ова два робе произведене у земљи врши се уз ангажовање радних ресурса који може да буде замењен са међународним механизмом оутсоурцинг. Резултати симулација потврђују да је увоз оутсоурцинг услуге доводи до повећања националног дохотка земље увознице. Позивање раст социјалне помоћи добили, аутори признају да је уз потврду ведт да отпуштања и прерасподелу дохотка у корист увоза фирми.

Заиста, таква стратегија диверсификације ствара губитак од УС националне економије, сваке године изражен у апсолутном смислу, број радних места као резултат смањених пренос аутсорсорсинг услуга у иностранству, представља значајан. Тако, 250 хиљада радних места, а до 2015. године укупан број отпуштања, у складу са предвиђеном Ј .. МцЦартхи требало би да достигне 3,3 милиона људи према Б. Месснер, у Сједињеним Америчким Државама због тога што се сваке године у опадању. Ова стратегија диверсификације, према противницима идеје оутсоурцинг је корисно за земље које се не евидентира њихових противника негативне макроекономске последице се поједине компаније имају користи од Аутсорсинг, који поткрепљују потребу за протекционистичке мере да се ограничи увоз оутсоурцинг услуга увоза.

Заговорници оутсоурцинг и, сходно томе, слободна трговина, противници оптужени као ограничења анализе, тврдећи да су браниоци протекционизма намерно уски фокус истраживања и замени макроекономске последице ефекта оутсоурцинг само на тржишту рада, обим који је такође прецењен.