Економска профитабилност као индикатор развоја дистрибутивне мреже и дистрибуције политике индустријског предузећа

За анализу трговања активности предузећа потребно је користити сложену технику, која је економска исплативост показује узрочно закон у свим процесу развоја компаније. У том случају неопходно је да се структурира детаљне показатеље који одређују ефикасност функционисања њеног целокупног система.

Свака компанија је себи поставила низ стратешких и тактичких задатака, који би требало да ојачају спровођење дугорочне конкурентности и обезбеди показатељ стварне управе је економска исплативост. Дистрибутивна мрежа (у даљем тексту РТД) предузећа такође не дешава у вакууму и није обавезна атрибут активности, и обрнуто, је питање стратешког планирања маркетинга и проучавају ефикасност дистрибуције и политике цена. Стога, развој ПКС предузећа морају да испуне одређене циљеве и РТД треба јасно обављају своје функције. На пример, економска исплативост предузећа је уско повезан са квалитетом ПКС, као фактор који гура на следећим принципима њеног организовања:

1) активности субјеката сопственом РТД чији је циљ максимално повећање ефикасности продаје и осигурати дугорочну конкурентност компаније ;

2) предмет сопственог РТД позиционирању себе као званични представници матичне компаније, у складу са и поставите елементе корпоративног идентитета ;

3) субјекти дистрибутивне мреже осигурава максимални ниво услуга за клијенте, интензивног рада да задржи и привуче праве потенцијалне крајње кориснике главе предузећа.

4) субјекти дистрибутивна мрежа извршиле месечна извештавање одговарајућих облика, глава сада развија;

5) субјекти сами РТД да чине обавезне месечне узорковања и плаћања производа су довели у складу са матичног предузећа месечних квота од потрошње производа;

6) субјекти дистрибутивне мреже строго придржавају матично предузеће предложених метода за регулисање нивоа цијена за потрошаче;

7) субјекти сами РТД у споразуму са матичне компаније морају развити одговарајуће инфраструктуре, укључујући складиштење и канцеларијски простор, пружајући најкомплетнији задовољавање потреба потрошача челу предузећа;

8) економске оправданости и цијене производа које се формирају у складу са законима земље у којој Банка послује своју РТД;

9) субјекти самостално истраживање и технолошки развој строго придржавати договореног области примарне одговорности за имплементацију.

Субјекти сопственог РТР су филијале, трговински куће, представништва или филијале, у том смислу, они пре свега треба да се усредсреде на приоритете матичног предузећа. Високи економска одрживост треба да буде своје тактичке намене у активности продаје производа уз максималну ефикасност, а главни стратешки задатак - формирање дугорочне конкурентности матичног предузећа. С обзиром да су субјекти сопственог ТПС се позиционирају као званични представници компаније, морају да издрже све елементе корпоративног стила, посебно када одржавајући одговарајући ниво индикатора као економски профитабилности. Такође, за формирање повољног имиџа матичног предузећа РТД актери треба да спроведе низ маркетиншких активности усмерених на циљним страна.

У циљу пружања што мониторинг у реалном времену, као и свеобухватне стратешке визије за изгледе развоја тржишта циљаних региона, РТД ентитети да обезбеди редовне облике извештавања одобрени. Периодичност извјештавања, и његов облик, као по правилу, бити одобрен унапред, под условом хитну потребу за складиштење података, РТД актери треба да траже главу матичног предузећа да пруже потребне информације. Такође, један од главних циљева је да се обезбеди ТПН подвргава максималну услугу стварне и потенцијалне купце, иначе ствара ТПН може бити не само оправдана, али није економски исплативо. Области истраживање и технолошки развој треба континуирано прати и процењује потребе задовољству купаца у региону, да се формира и одржава базу купаца за успостављање односа поверења и уведе нове адаптивне форме и методе сарадње са клијентима.