Menadžment иновација

Теме студија треба да почне са дефиницијама које ће помоћи запамтити шта "иновације" и "управљање". Термин "Менаџмент» (управљање), у складу са ставом 3.2.6 за ГОСТ Р ИСО 9000 (2008) треба схватити као координисане акције на управљање и руководства организације. Он је дуго био стандардизован и широку примену. Термин је "иновација" уведен је по први пут ГОСТ Р 54147, став 3.1.2.9 (Едитион 2010). На енглеском звучи као "иновација" (буквално преведе ", у правцу исправке" или "промена у правцу"). Обично се тумачи крајњи резултат иновација, која се продаје на тржишту, у виду новог или мењати (Импровед) производом или процесом, примењен у пракси.

Иновација не може бити свака иновација, већ само оно што повећава ефикасност. Сви термини користе иновативне управљање, стандардизовани ГОСТ Р 54147. стандард се примењује у Руској Федерацији од септембра 2011. године.

Другим речима, иновација је резултат интелектуалне активности, која је у облику робе или услуга има извесне потрошачке својства и тражње на тржишту. Суштина менаџмента иновација је скуп међусобно повезаних активности које имају за циљ постизање конкурентности и одржавање виталности организације. Кроз механизам управљања иновативних процеса, идеја постаје роба. У почетној фази (фази дужности) спроводи истраживања спроведена пројектовање и изградњу, који се онда преносе на следећу фазу, која се зове "животни циклус производа." За иновативним идејама као израз који се користи ЗХТСП то значи период од почетка аутора идеје да се користи у потрошачкој иновације.

Менаџмент иновација је од кључног значаја за даљи успјех сваке компаније. Пословно одрживост дугорочни могу се дефинисати могућност да усмери организацију компетентно иновативне ресурсе да одговоре на изазове повезане са тржишта и економских услова. У брзо мења животне средине управљања ефикасна иновација постаје важан услов за обезбеђивање конкурентности не само производа, већ и за опстанак предузећа. По правилу, инвестиције су фокусиране на развој нових производа, услуге или технологије. Међутим, врсте иновација које могу да побољшају перформансе, проширити далеко изван тога. Они су такође односе на промене у пословним процесима компаније. Стога, кључни циљ је да континуирано идентификују тренутне трендове и успех њихове инвестиције.

Менаџмент иновација обухвата скуп алата који омогућавају менаџерима и специјалисти за ефикасно раде за постизање пословних процеса циљеве. Главни фокус је да се створе услови и алата у оквиру организације који ће му омогућити да брзо реагује на спољашње промене, ефикасно користећи унутрашње прилике и креативне напоре да се уведу нове идеје, процесе или производе. Важно је напоменути да менаџмент иновација не може се изједначити са Р & Д, јер долази до укључивања радних процеса на свим нивоима и функцијама, доприносећи креативни развој компаније, укључујући производњу и маркетинг. Користећи одговарајуће инструменте за управљање иновацијама, руководство може да покрене и спроведе креативних приступа у даљи развој компаније.

Технике и методе управљања иновацијама треба да буде усмерена на побољшање конкурентности компаније. корисни за ове сврхе су:

Маркетинг иновације. Ово управљање захтев иновација кроз истраживање тржишта, планирања производне иновације, успостављање комуникације, формирања политике цена, организације која промовише иновације уз истовремену примену услуга услуга.

Реинжењеринг омогућава основи промислити и радикално редизајн пословних процеса да постигну Спасмодиц и опипљива побољшања у перформансама (квалитет, цена, услуга, стопе промоције) који карактерише компанију.

Бенцхмаркинг се користи за проучавање активности конкурената, како би се развили мере за унапређење њиховог пословања, укључујући и употребу позитивног искуства.

бренд стратегија је неопходна за свеобухватну студију имиџа компаније, створена кроз промоцију својих брендова на тржишту.

метод цене дозвољава да раде на имплементацији механизма цена иновативних пројеката.

Фронтинг или фронтинг тржиште битно снимање операција такмичара. Поента у овом случају - избор цене по којој ће бити продат иновативно решење, најчешће користи принцип - само ако је купљен.

Доступност иновативне базе може да буде кључна компонента за наставак ефективне промене, што повећава способност предузећа да оствари потрошачка вредност својих производа, као резултат процеса. Најважнији елемент ове структуре у процесу одлучивања је да се направи списак идеја. За велике организације, иновативне инвестиције се сматрају као део портфолија инвестиције пословних решења.