Шта је процес иновација?

Суштина процеса иновација има за циљ акције које се односе на покретање и развој новог производа или услуге, реализацију тржишта и његовог даљег ширења.

Процес иновација је кохерентан скуп радњи из идеје иновација у пројектовању, креирање, спровођење и ширење иновација. Ове фазе од зачећа до имплементације ће бити речи касније. Другим речима речено, процес иновација - је активност привредног субјекта, то је процес који се састоји у развоју и примени резултата истраживања у нове или побољшане производе или услуге продају на тржишту, односно процеса који се користе у производне активности.

Иновативни процес обухвата седам компоненти повезаних у једном даиси цхаин, који формирају структуру. Ово укључује:

- покретање иновативних идеја ;

- истраживање тржишта;

- развој и производња иновација;

- Имплементација произведеног иновација;

- иновативни промоција;

- процена исплативости ;

- намаз.

Процес иновације почиње покретање - активности, који се састоји у одређивању својих циљева, разумевање релевантне идеје и своје материјалне доказе. Последњи - се претворивши закона о документу својине (патента, дозвола) и у процесу документу.

Покретање иновација је почетак процеса иновација. Када је идеја о новом производу је добро документована, врши маркетинг иновација, током које испитује захтев за нови производ или услугу, одредити број или обим производње, карактеристике производа и карактеристике потрошача, који треба да буде у производу долази на тржиште. Након тога постоји продаја иновација и мале странке се појављује на тржишту, која промовише, проценила ефикасност и ширење.

Промоција иновације - систем мера усмерених на њено спровођење. Након тога је економски прорачун њене ефикасности. Иновативни процес се завршава Спреад (дифузије) иновације.

Дифузија (преведено из латинског - ширење, дистрибуција) је проширење развоју иновација у новим срединама и на новим тржиштима у новој економској и финансијској ситуацији.

Управљање иновативних процеса као предмет проучавања прошао у својим еволутион 4 главне фазе.

Први од њих је реализовано факторска приступ, где се сматра критеријуме оцењивања за сваког конститутивног компоненту одговарајућег управљања. У овом тренутку, користи, у највећем делу, развој опсежне методе и резултате у квантитативном повећању научног и технолошког капацитета.

Друга фаза је карактерише развој концепата функције управљања иновацијама, фокусира на студије типова управљања и одлучивања УР процеса (управљачких одлука).

У трећој фази почели да примењују системски приступ, који омогућава да се размотри предмет иновације (компаније, организације, итд) као систем међусобно повезаних компоненти интерно оријентисани на постизање специфичних циљева и принципа повратне информације.

Четврта фаза се односи на све већу популарност на ситуациони приступ за разумевање циљева, значење и садржај менаџмента иновација, омогућавајући анализу фактора спољне и унутрашње средине, организују и комбиновати оптимално другачији менаџера понашања иновације или ефективних управљачких одлука.