Преглед књиге "иноватор дилема"

Прва књига, "иноватор дилема" објављена је пре двадесет година, 1997. године. Врло редак случај где је време нема смисла. Књига је и даље релевантан, а принципима утврђеним од стране аутора, ради сада.

Он покушава да одговори на питање зашто је јака, најбоље компаније губе лидерство на тржишту. Он детаљно описује суштину "рушилачке" иновација, и објашњава како оне утичу на пословање.

Мало о аутору

Професор пословне администрације, наставника, пословни консултант - са пртљаг Цхристенсен слободно пишу књиге о пословним, управљања и ефикасности. Међутим, његово образовање и пословно искуство нам дају поверење да овај аутор може веровати.

Клејтон је дипломирао на Бригхам Иоунг Университи, где је студирао филозофију, а затим за две године као мисионар у Кореји. Студирао економију на Универзитету Оксфорд и у 1979. је магистрирао пословну администрацију са високим разлику од Харвард Бусинесс Сцхоол.

Кристенсен је радио као консултант и менаџер пројекта у Бостон Цонсултинг Гроуп. Каријеру је наставио у Белој кући као помоћник министра саобраћаја. Један од оснивача ЦПС технологије, он је служио као председник и извршни директор. Он је напустио компанију да добије докторат.

Кристенсен вратио на Харвард, где је одбранио докторат, а шест година касније у 1992., успостављен неку врсту "записа", добили звање професора.

Сада Кристенсен има осам почасних доктората и почасног професора на Националном Универзитету Тсингхуа тада. Аутор десет књига, он је један од најпродаванијих аутора књига о послу.

Зашто књига вредна читања?

У "Дилемма иноватор," Клејтон Кристенсен открива танка линија између "субверзивне" и подржаних технологија. Доступан и детаљно објашњава проблеме који стоје иза иновације. На пример недавних тржишних лидера говори о разлозима за неуспех у прошлости када улазе на ново тржиште или покушавају да примењују нове технологије.

Аутор анализира узроке стечају и предузећа неуспеха. Он говори о праву, правилном руковању проблематичних технологија које ће довести до успеха и развоја. Ово је још једна вредност књиге "иноватор Дилема." Клејтон Кристенсен, имајући велико искуство у пословној администрацији, да их дели са читаоцима и објашњава неуспех различитих компанија у области управљања.

заправо дилема

Дати дубину концепта, да открије своју корисност за апликације Цхристенсен "иноватора дилемом" подељен на два дела. Предвиђање опште закључке, он почиње књигу са детаљне анализе.

У првом делу књиге описује општу схему неуспеха, што објашњава зашто су праве одлуке најталентованији руководиоци и даље може да доведе до колапса компаније. Кристенсен детаљ открива проблем иновација.

Прва два поглавља се смањује детаљно историју хард диска индустрији. Ова индустрија - идеална полигон за проучавање кварова, као и много тога је познато, а то је својствено "брзо прича." Читави сектори тржишта су се појавили и порастао за само неколико година, али и брзо избледела.

Трећи и четврти поглавља детаљно објасни зашто поново и поново изгубио титулу водећих компанија у производњи хард дискова. Аутор говори о факторима који доприносе ове јесени. И до краја првог дела гради јасан преглед њиховог неуспеха.

Принципи "проблематичних" технологија

У другом делу књиге, "иноватор дилема" - пети на десетом поглављу - аутор покушава да оправда пет законе "ремете" технологије. Ови принципи су толико јаки да менаџери који их игнорисати или, напротив, покушавају да се баве њима, да не буде у могућности да са сигурношћу водити компанију кроз олују, која се зове "проблематична" технологије.

Овде аутор објашњава шта је успех ће постићи уколико схвате и почну да користе ове принципе. Кристенсен каже да је важно да се разуме проблем, а не тражити њену рецепт. Књига ће помоћи да пронађете најбоље решење у датим околностима. Али важно је да схватимо како су формиране, што утиче и доказати да ли је одлука исправна.

На крају другог дела садржи све законе и објашњава како ће менаџери моћи да их примените на вашу ситуацију или се прилагоде томе.

reader Ревиевс

Када читате књигу, "иноватор дилема" нехотице доћи до примере уму "ремети" иновација живота. У принципу, то показује да не постоји ништа вечна - а предвиђају тражње на тржишту потрошача је веома тешко да се брзо мења ствари, нарочито у области дигиталних технологија. Наиме, она пружа сигурну егзистенцију друштва и његовог развоја.

На крају крајева, све зависи од потрошача. И које су његове жеље ће бити сутра, нико не зна, у ствари, ово је "иноватор Дилема." Гуест читаоци потврђују да су принципи садржани у књизи важе у готово било индустрији. Овде можете наћи одговоре на питања о разлозима постоји колапс пословања, и шта треба да урадим да буде међу добитницима.

постоје нови "реметилачки" технологија у различитим областима са појавом Интернета, тако да је описао у књизи је сада важнији него икад.