Комерцијалне банке - је алат за стварање или обогаћивање?

Дотакла у принципу не може бити представљен на једној страници штампаног текста. Због тога, ми ћемо показати шематски и фрагментарно акционарско комерцијална банка са страним инвестицијама. Да ли је увек банке развијају или често деградирају (под маском живописних рекламних летака)? Да ли је судбина институција продала приватним послом, али купца? Да ли је постојећи надзор централне банке од вишег менаџмента активности комерцијалне банке?

Брзо осветљење макроекономска улога

Светска економија доминира два нивоа банкарског система, на челу централне државне банке. Први ниво се састоји од комерцијалних банака - мултифункционални агенти државе у привреди. Под вођством и у сарадњи са Централном банком у земљи спроводи активности комерцијалних банака. Продуцед валута (готовина и неготовински). Важан економски функција комерцијалних банака је кредитирање предузећа и домаћинства. Они су под контролом Централне банке у земљи врши конверзију валута. Другим речима, комерцијалне банке - је "радна машина" финансијског система, јер они производе велики део укупне економије услуга управљање готовином, одржавање бројних рачуна својих клијената.

"Лоши" страног управљања. njegova стратегија

Акционарско облик организовања комерцијалних банака често подразумева куповину контролног пакета акција од стране великих страних банкарских корпорација. Наша тржишта, долазе због високих каматних стопа - главни репер "јефтине" и "скупе" новца. Наш новац - супер скупа. Наши комерцијалне банке - прави Клондике за профит на кредите. Претпоставимо комерцијални "А" банку са регионима мрежа од 500 експозитура, постао је "ћерка" од страног банкарске групе. Како да размотре могуће претње у домаћем банкарском систему? Спровођење продаје, важно је да се успостави одговарајуће стандарде управљања откупљен имовину комплекс.

Лоше када похлепа прелази Талент

Банка - крхка структура, и треба да се развија са адекватно управљање. Из неког разлога, централне банке могу да дрифт мерцхандисинга. Ово је веома важно питање. Неадекватног планирања комерцијалне банке - претња за интегритет банкарског система. Овде су сви трикови су добри: на пример, високе цене закупа. У овом случају, страни менаџер добије све што му је потребно - краткорочне профите. Али страни менаџери не размишљају о интегритет нашег банкарског система, а њихова зона одговорности поклапа са термином уговора. Ово је, узгред, је међународни проблем.

Не заборавите да комерцијалне банке - су главни послодавци, пружајући стотине хиљада породичних прихода. Али раздвајају "А" банкарски радници су незапослени, и "ћерка" слаби, међу својим филијалама губи још један "радника". И овде у нашој банци "А" на крају квартала цут 20 таквих канцеларија. Током три године таквог рада само пола канцеларије ће остати у добром профитабилности. Где је Централна банка? Он је по страни.

Индикатори професионално управљање неспособност

Претерана усредсређеност на управљање добити за своје спољне газди не би требало да буде циљ да се смањи атрактивност тарифа банке. Принцип не-погоршања стопа може бити сасвим очекивао приликом продаје организације. На крају крајева, домаћих комерцијалних банака - структуру која је првобитно не би требало да деградира његов квалитет.

Централна банка и држава треба да буде заинтересована за правог разлога зашто сви изненада банкарске депозите су постали у њиховом интересу да подсетим текућих рачуна и кредита су постали не-конкурентна циљ. У државном скали од личне одговорности топ менаџмента за погоршање квалитета банкарских тарифа треба да се развија - основа за даљи развој и знацима претеране "стискања" финансијских средстава из банке, кршења њеног хармоније. Ако руководство довело до погоршања објективног стања банке "А", било би логично да Централној банци имају стварну моћ да поправи ситуацију.

Закључујући чланак, желим напоменути да су комерцијалне банке - ова институција свакодневно и неуморно су напорно радиле тешко направити финансијски систем државе и да је развила.