10 савета за боље пословање

Пословни позвати било коју закониту делатност, чија је сврха да добију приход. "Побољшање пословања" - превише заједничку заглавље да дају било какве конкретне савете. Све зависи од тога какав посао је планирано да се развије и у каквом стању је у овом тренутку. У принципу, пословна побољшање - је примена комплексних мера за побољшање пословања (профитабилности) пословања, смањити ризик пословања, повећање ликвидности и стварају темељ за даљу развитииа.Длиа за неформално образовање и објављује 10 савета за побољшање вашег пословања. Дакле, 10 савета за побољшање вашег пословања.

Главни одлучујући фактор пословања разликује од другог је његов власник. Предузетник зависи од приступа послу, а сама, и његов психолошки склоп успесхност.Именно власник предузећа случај одређује шта воли да се бави односи на темпераменту предузетника и његове способности да одите до те мере проблема који се морају решити у току свакодневног рада . Из ове перспективе, бизнис се може поделити на активни и пасивни. Разлика у принципу између њих. У активној пословном предузетник који одлучује када и шта да ради са својим новцем. Пасивна посао је, по правилу, са инвестицијама у пројектима. трансфери инвеститор контролишу свој новац за одређене појединце. Ови људи, као по правилу, запослени у компанији, док у исто време, они могу да поседују акције у компанији којим управљају, односно да буду активни бизнесменами.С психолошки портрет је повезана и друге важне карактеристике предузетничке активности. Ми смо то тенденција да се спекулативне пословне или дугорочне пројекте звати. Спекулативна посао укључују све трговину - и робе, и слуге, и "ваздух". Спекулације сугерише висок принос, брзим обртом робе и високог ризика. Почињемо са спекулативне бизнеса.Первое своју власт - ефикасност, инстант одговор на промене спољне услове. Дневни (а понекад - чак свака друга) да прати ситуацију у својој ниши, праћење потражње за робом и услугама, тражити добављачима и купцима, високих трошкова промоције (посебно - оглашавање), у већини случајева покривају трошкове и доноси жељени прибил.Второе правило - предвиђање стања у кратком року. Специјалиста може и треба да преузме, какве промене ће се десити на свом тржишту у блиској будућности и да предузму превентивне мере на предложене измене. Међутим, приступ овом питању треба бити веома опрезан. Неопходно је да унапред шта може да се деси, и унапред да уради шта ће други раде, када дође очекивани догађај. Истовремено, неопходно је да се предвиди и шта треба да се уради ако наводне догађаје у будућности неће десити, то јест, да предузму заштитне мере против унапред промена које је он сам почела. Наравно, заштитне мере скрене неке ресурсе из већ модификованог послу, али без пословима осигурања може завршити у потпуној пропасти предузећа. Међутим, ако се тренд погодио - крема уклања већину первии.Трете правило - да се развије приступ за коришћење информација инсајдера. Наравно, ово правило се односи на оне који имају везе са овим информацијама, неки приступ. Користећи инсајдера, можете припремити за промене на тржишту у складу са другом правилу. Наравно, морамо имати на уму да они који користе треће правило, на ивици закона. Треће правило може заобићи у случају, ако предузетник - стручњак у својој области. У том случају (према другом правилу) да не инсајдера неће знати шта ће се десити на тржишту у блиској будућности, као што разуме шта се дешава сада, и да ће унапредити неке мери..Упомианутие изнад правила важе за најризицнијих секторима делатности - сопствени бизнис. Ми говоримо о онима који су регистровани као самостални предузетници и чији ресурс још увек није довољно да запосле велики број радника који раде без економисти, рачуновође и других стручњака у релевантним индустријама за бизнис. Овај посао спада у категорију "активни" или "хиперактивна" као предузетник је одговорна не овлашћени капитал и лична имовина. Четврти правило - за максималну ликвидности - је од пресудног значаја, посебно за појединце предузетнике. Ови људи имају највећу изложеност спољашње средине. Због тога, они морају да одрже своје пословање у периоду пре кризе државе. То значи да посао мора да задржи способност да се продаје у сваком тренутку уз минималан губитак времена и трошкова. Због тога, производња није погодна за ИП, јер је производња веома дугог животног циклуса. Трговину и услуге, боље - са 100% аванс и минимално изнад главе - том сектору појединачног предузетника. Наравно, свако правило има исклиуцхенииа.Пиатое правило важи и за оне који су пали у изузетком четвртог владавине. То је, за оне који се баве производњом. Хиперактивност подразумева не само ефикасност управљања, већ и ефикасност у развоју производње нових модела. Идеално - да један те исти опрема произведена потпуно различити производи. Прерадити послови треба да што мање времена могуће и захтевају мање ресурса. У идеалном случају представља модуларни продавницу у којој лако репрограммабле ЦНЦ машина обавља монотон и тежак посао. У руској верзији правилу има потпуно другачији облик. Уместо развоја или куповине технолошке линије користе врло јефтино и углавном нелегално рад. Што више рада нема права - јефтинији производња. Наравно, квалитет трпи. Али, роба са ниском ценом на још нижем квалитету увек ће наћи своје покупателиа.Следуиусцхие правила важе за пасивни бизнис. То није тачно да мисли да је "пасивни режим" рада, они који нису могли да преживе у стварном, брзом окружењу и већ у пензији. Ангажован у овом послу људи су пажљиво, опрезно, са значајним животним искуством. Шесто правило - одржавање инвестиција поузданости. Диверсификација инвестиција и улагања у поузданих компанија или људи су доказали значајан "Плус" - смањење ризика пословања. пасивно профитабилност истовремено је нижа. То је због чињенице да је поуздан компаније имају значајне ресурсе које треба одржавање поддерзхиват.Именно једног сложеног система, одржавајући поузданост изискује додатне трошкове. Седми правило описује Уоррен Баффет , у свом "Есеј о инвестицијама, корпоративне финансије и менаџмент предузећа." Он пише: "Инвестициона активност треба да поштује принципе фундаменталне анализе економских активности предузећа." Овде говоримо о принципу прави процене испитиваних предузећа. Основа сваке компаније су његове физичке и финансијска средства. То су они који су у "сигурносног јастука", који би требало да раде у корист инвеститора у случају стварним проблемима у предузећу је. То је "принцип Варрен Буффетт," да је, анализа непокретности компаније, као основа за рад "Независне финансијске експертизе." Остала средства, као што су "добром имену" секундарног значаја. 2008 криза године, ово правило је јасно показал.Восмое "пасиван посао" раније поменуо. Реч је о очекивању кретањима на тржишту. Али, ако је оперативно управљање ресурсима играју кључну улогу долази перспективе на тржишту, у "пасивном режиму" су важни трендови у развоју целог сектора привреде. Макроекономски систем је много стабилнији од појединачних предузећа. Погледај најближих и даљинских система перспективе - најважнији задатак "пасивног" инвеститора. Може бити, не захтева велику брзину, али професионализам највише класе није мање важна него у решавању оперативну задацх.Девиатое правило - разноликост производње или услуга. Имајте на уму да је паралелна производња (услуге) потребна истовремених инвестиције. Финансирање свестрано посао је скупо, иако повећава веома важну функцију, која се зове "финансијска стабилност." По правилу примењује исте методе као у претходном случају. Можете диверсификује или скупа опрема, или јефтина илегални рад. Други метод је пожељна, мада не законен.Правило последњи десети пут. То је широко практикује не само у руском бизнису, већ иу животу уопште. То се зове "административни ресурс". Ова гранична област између закона и "концепата". Аутор не захтева коришћење овог правила. Али, морамо јасно схватити да је то - један од битних аспеката живота у савременој Русији и да о томе ћути - па не одражавају стварно стање ствари. Али рачунати на није потребна стабилност овог ресурса. У Америци, такође, полиција узимала мито, али ове чињенице су одавно у прошлости, компанија је успела да се избори са тим. Русија боље него ништа.