Становање - Шта је то? Становање и комуналне услуге. Квалитет и цена услуга становања

представляет собой одну из ключевых экономических отраслей в стране. Кућиште Систем је један од кључних економских сектора у земљи. Она обухвата велики производњу и техничке комплекс. За своје услуге и потражње производа је увек висока. Размислите о детаљније карактеристике ХУС. аббревиатуры также будет указана в статье. Дешифровање скраћенице ће бити наведени у тексту.

преглед

включает в себя общественные, жилые сооружения, транспортные, эксплуатационные и иные объекты. Кућиште систем обухвата јавне, стамбене изградње, транспорта, одржавања, и других објеката. сви они чине комплексну социо-економски комплекс. Од утицаја својих активности зависи од стања инфраструктуре и животне средине директно грађани живе. ? Становање - Шта је то? Ово је, пре свега, само-економској сфери. Њен основни циљ служи потребама грађана и организација у услуга путем којих су нормални радни и животни услови.

problemi

– сфера, в которой решается множество актуальных вопросов. Стамбене и комуналне услуге (ХЦС) - област у којој решити многа актуелна питања. Многи од њих су погоршава са почетком хладног времена. У ком правци рада комуналних услуга? этой аббревиатуры говорит сама за себя. Дешифровање ову скраћеницу говори сама за себе. Кључне области овог сектора је обезбеђивање основних јавних ресурса и организације - струја, вода, топлоте. У неким регионима, ситуација је прилично компликована. Посебан проблем обезбеђивања штанд у Кориак аутономну област, Магадан Регион., Камчатка, Приморје. У неким подручјима је достављена само 60% горива. Старење средства - још један хитан проблем у кућишту. физический износ инженерных коммуникаций знают в каждом регионе. Шта је физички погоршање комуналија познатих у сваком региону. Сви ови проблеми захтевају хитне решења.

Становање и комуналне услуге града Москве

Упркос чињеници да се сматра Цапитал бити најнапреднији у земљи, а постоје неке ургентне проблеме. Кључна питања која се односе на финансирање становања и комуналних услуга. нехватка денег для отрасли? Шта је недостатак новца за индустрију? То је, пре свега, недостатак оперативне технике, заштитна одећа за раднике са ниским платама. За малу накнаду нико не жели да ради. У складу са тим, индустрија окупирана углавном неквалификовани радници. Као званичницима, стални дефицит тренутно око 700 милиона рубаља. . Значи да грађани на листи у виду закупнине може да покрије само трошкове становања услуга. У том случају, овај износ не укључује одржавање и сервисирање инжењеринг и комуникационих мрежа трошкова. Зато је индустрија ради само у хитним режиму. Новца на превентивне мере није ту.

Финансијски проблеми становања и комуналних услуга

задолженность для рассматриваемого сектора? Шта је дуг према сектору у питању? То је извор ланаца не-плаћања, који су присутни у готово свим секторима. Као главне разлоге који доводе до страдања дуга, су:

1. Вишегодишње под-МО ниво популације плаћања у вези са фискалним стечаја. То је резултирало непридржавања утврђеним стандардима у вези са трошковима за поправку и одржавање стамбеног фонда и физичке инфраструктуре и регионалних вредности у формулацији буџета.
2. Маскира и невраћених средства издвојена у касним 90-их. . Министарство грађевинарства и стамбено-комуналне дјелатности Руске Федерације.
3. Хронично повећање неплаћање за стварне потрошње у периоду прилагођавања цене.
4. Веома спор темпо уградње уређаја за мјерење воде и топлоте, пент извршне ДоД органи и организације чији је оснивач њих, монопол сервис провајдери.
5. Несавршеност тарифних планова, систематске промене у ценама за горива и енергената.
6. Висок ниво потраживања за утрошену услужних организација које примају средства из буџета.
7. Одсуство МО уговорно и економска сарадња са сервиса институцијама на основу општинске налога у складу са 72 и 71 Вх чланака.

efekti

Органи територијалне власти нису увек у могућности да испуне своје обавезе. То је довело до широко распрострањене административне принуде извођача и извођача у супротности са важећим законима. Значајно смањена контрола производњу и пружање грађанима са квалитетним услугама, разлог постављених тарифа. Недовољно финансирање објашњава недостатак интереса у формирању Хоас. Неиспуњавање буџетских обавеза, недостатак транспарентне и ефикасне процедуре за успостављање и усклађивање тарифа изазвати неатрактивне области за приватне инвеститоре. Ово указује на присуство системске кризе у индустрији у целини и појединачно у регионима. Решење проблема је могуће применом програма-циљни метод.

Излаз из кризе

РФ. Главни рад на развоју програма који се баве пада на Министарство грађевинарства и стамбено-комуналне дјелатности Руске Федерације. Први корак је да се побољша састав и структуру финансијских односа унутар сектора са захтевима тржишне економије. Треба рећи да је део манифестације је почела у 1997. Према томе, у касним 90-их је почео процес транзиције из слободног или скоро слободног пружања услуга становања и станова плаћају грађани, у складу са квалитетом. Главни циљеви манифестације су:

1. Пружање становништва животним условима, са релевантним стандардима квалитета.
2. Смањење трошкова услужних организација и, сходно томе, тарифе. У том случају, квалитет услуга мора бити висока.
3. Иде преко индустрије самодовољности.

sektor конверзија

Означава правце реформи становање и комуналне услуге, Влада је развила следеће начине за постизање ових циљева:

1. Побољшање управљања структуре контроле и експлоатације.
2. Прелазак на уговорних односа, развој конкуренције, обезбеђивање крајњег купца могућност да утиче на квалитет и обим услуга, увођење система услуга конкурентни селекције.
3. Побољшање шема обрачуна, успостављање виших стопа у изнад стандарда становања, плаћање диференцијацију према локације објекта и квалитета становања.
4. Смањење следи апстиненција апропријација из буџета, елиминисање унакрсних субвенција.
5. Унапређење система социјалне заштите грађана. То подразумева поједностављење постојећих предности, повећање индивидуалне фокус додијељених средстава.
6. Подизање тарифе показатеља трошкова на бази, дефинисаних од стране конкурентске избору услуга.

социјална заштита

То је да се спречи део регионалних органа и структура локалне самоуправе:

1. Побољшање задржавање програма субвенција породици за ниским приходима.
2. Неоправдано погоршање квалитета услуга у односу на оне предвиђено уговором о раду.
3. Увод неразумно високе тарифе.

Тарифирање

Кућиште је један од најскупљих привредних сектора. Овде расипнички троше топлотне и електричне енергије, воде и друге ресурсе. зачастую не в состоянии покрыть издержки установленными тарифами и нормами. Предузеће за стамбене и комуналне услуге често нису у стању да покрију трошкове утврђивања тарифа и прописа. У том случају, политика цена у сектору делује као регулаторни механизам између произвођача, корисника и општинског буџета. Потоњи обезбеђује средства за најскупље области индустрије. Као оквир политика цена мора да служи низ мера усмерених ка подстицању произвођаче да ублажи губитке, и потрошача, за узврат, - рационално коришћење ресурса. Плаћање сада је у складу са тарифама. Стандарди су израчуната трошковима и постављене маргине. Општа правила за одређивање ових параметара подлежу корпоративним интересима произвођача. Тарифе су постављени од стране локалне управе. при этом не обеспечивает надлежащего контроля фактического потребления ресурсов и не может выставлять счета за сверхнормативное пользование. Становање у овом случају не пружа адекватну контролу стварној потрошњи ресурса и не могу наплатити за прекомерне употребе. Потрошачи, заузврат, не може да одбије плаћање и доделити количине, које заиста треба да буду укључени у цену и трошкова. Садашњи шема плаћања, дакле, не дозвољава да се узме у обзир трошкове који су заправо падају на терет произвођача, количина стварној потрошњи и губитке производа током њиховог преноса и пријема.

тарифа регулација задатак

Ефективна анализа поступака процене и ценама треба да се заснива на односу произвођача трошкова формираних нивоу и обима потрошње одређеног извора. Постојећи проблеми су проузроковани несавршености постојећег регулаторног оквира. Где су присутни на савезном, регионалном и локалном нивоу празнине. шема тарифа пропис је дизајниран да обезбеди спровођење инвестиционих и производних програма одобрених за наредни период. Његове функције укључују:

1. Стимулисање комуналних предузећа да смање трошкове уз побољшање квалитета услуга.
2. Створити услове за привлачење инвестиција.
3. Да се успостави потребну количину финансијских средстава.
4. Рачуноводство за стварање конкуренције у неким подсекторима комуналије.
5. Формирање процеси смањи политизација одређивање цена механизме.

Планирање методологију обрачуна и рачуноводства

должен искать компромисс между техническим заданием, потребностями в деньгах и платежеспособностью населения. Финансијска служба становања и комуналних услуга треба тражити компромис између техничког пројекта, потребе за новцем и солвентности становништва. Као основа за одређивање тарифа у корист планирања Методологија, прорачуна и рачуноводственим стопама. Дизајниран је да обезбеди јединство класификације и саставу трошкова, рачуноводства трошкова на предузећа која се баве разним активностима у стамбеном сектору. Као регулаторног оквира у корист Уредбе одобреног одлуком Владе №522 од 05.08.1992, измене, као и другим законским актима. Метод је дизајниран за употребу од стране организације различитих врста активности :. пословања стамбених објеката, канализација, вода, струја, грејање, санитарне чишћење насеља, купатило, хотел, Пране, итд Као прорачун објеката су услуге за сваки ред комуналије услуга.

планирање

То стоји као један од кључних фаза утврђивање економски оправдане цене. планирање расхода је неопходан за природних монопола, и за оне организације које су у стању да закључи уговор о услугама на основу конкурса. У овом другом случају, цена коштања је укључен у цену, која је почетком место на овој манифестацији. Планирани трошкови за сваког члана се постављају према:

1. Анализа стварних трошкова и њихове динамике у наредном периоду.
2. Употреба регионалних и секторских прописа о врстама трошкова.

Следеће групе фактора треба узети у обзир приликом планирања:

1. Смањење величине трошкова: користећи антизатратного механизам, мере за очување ресурса и тако даље.
2. Повећање трошкова: индекси цена, који одређују степен инфлације, технолошких операција, побољшање квалитета услуга.

Планирани трошкови за јединицу услуге утврђује се тако што се укупна вредност процењених трошкова очекиваног обима услуга у натури. Губитак / добитак од продаје одређује као разлика између прихода у текућим ценама без ПДВ-а и трошкова у складу са законима (прописи).

додатне задатке

Да би се побољшала ефикасност организације у стамбеном сектору предвиђа да управљање зграде је дизајниран да обезбеди безбедно и подржавајуће окружење за грађане, правилно одржавање заједничке имовине, решавање питања у вези са његовог коришћења, као и квалитет услуга комуналних организација. нахождения собственники должны выбрать один из способов управления: У проналажењу власници морају да изаберу један од начина да се контролишу:

1. Директно од власника станова.
2. Хоа, специјализована потребкооперативом.
3. Менаџмент организације.

Одговарајући Одлука је донета на скупштини.

закључак

У 90 година обухваћене у руској популацији трошкова одржавања стамбене око 4%. Остатак трошкова је компензовано буџетских средстава. У процесу транзиције ка тржишној економији, постало је јасно да је такав систем финансирања је неефикасан. У том контексту, потребно је реформа акутна сектора. Према Председнички декрет № 425 одобрио је концепт трансформације. У складу са следећим циљевима су постављени:

1. Обезбеђивање услова живота грађана који испуњавају стандарде.
2. Смањење трошкова услужних организација. То, заузврат, био је да допринесе смањењу тарифа, уз одржавање квалитета услуга.
3. Ублажавање последица за грађане конверзије кола за израчунавање плаћања у транзицији ка операције преломну сектора.

Као што је пракса је показала да процес реформе становања и комуналних услуга на територијалном нивоу је спор. На терену, долази до постепеног повећања тарифа. До 2007., број становника плаћања покрива око 80% трошкова у индустрији. Након преласка у пуном плаћање комуналних услуга буџета обавезе су само део релативних трошкова који се односе на остваривање накнаде и субвенције. У међувремену, тренутни статус општинске инфраструктуре и даље није задовољавајућа. Индустрија истакао следеће проблеме:

1. Висок проценат амортизације основних средстава (50-70%).
2. Полако довољно је комерцијализација.
3. Финансијско стање комуналних организација данас не испуњавају захтеве привреде.
4. Присуство високих потраживања за наплату.
5. Недостатак приватних инвестиција.

Развој становања и комуналних услуга био је спор и тежак. Потешкоће су узроковане првенствено занемаривање сектора, постојање контрадикторности у актера на финансијским односима. Стручњаци верују одлуку на основу информација да постепено повећа тарифе за становништво, тако да се током времена су достигли ниво успостављен за правна лица. Међутим, требало би да буде јасан механизам за заштиту породице са ниским примањима. Стручњаци напоменути да је успостављање првобитног рока за прелазак на 100 одсто плаћања оперативних трошкова од стране грађана није оправдан. Због високе инфлације, потреба да се ојача социјалну заштиту становништва, максимална учешће трошку грађана на плаћање комуналних рачуна предложио да се смањи са 22 на 18%. На свим нивоима власти морају бити више укључени у одлуци проблема индустрије, уместо да их пребацује у јавности, инвеститора и тржишта.