Рационализацији рада: кључ за ефикаснији рад

регулисање рада - то је средство у области управљања кадровима. Користи се за одређивање жељене резултате и рада потребно број, однос Мезхуиев броја запослених и опрему коју служе, различите категорије особља. Вредност његова велика, као у било којој области пословних људи - главни ресурс који се обично одређује коначан резултат. Ратионинг рада обезбеђује неколико мерења путање. Њихова употреба је условљен специфичним условима производње и његове сврхе.

Посебно, постоје правила стажа, генерације, величина, однос. Први тип - је трајање обављања било које операције или производњу производа (у минутама, сатима, итд). Друга - број опреме која може да угости на одређено време запосленог (неколико људи). Стопа излаза - количина посла који треба да се уради за сат или смене.

Ако желите да се утврди број запослених у оквиру одређеног стручног квалификационој структури, право да изврши одређене задатке или функције, користи четврту врсту. Рационализацији рада такође помаже да се одреди оптималан однос менаџера, радника, професионалаца (пет врста). Овај правац може бити регулисана бројем подређених по глави.

Рационализацији рада омогућава вам да подесите одређене (мерљиве) циљеве за радне смене. Одређена количина, која мора бити у складу са људима, јер су, на крају, и примају накнаду. Ја време особље плата га - нормализован посао у пиецеворкерс - радних налога. Употреба овог алата има позитиван ефекат на ефикасност рада и рационалног расподелу одговорности.

Сви стандарди могу се поделити на техничке и комплексне засноване, експерименталних статистику. Експериментална статистика је базирана на историјским подацима за одређени период, не увек иста одговарају организационим и техничким условима у одређеном месту, где планирају да користе. Технички пропис рада примењује аналитичке методе, у овом случају, резултат је прецизнији и омогућава све производне резерве. Свеобухватно утемељено у обзир утицај свих фактора који утичу на резултат рада: организационе, социјалне, физиолошких, правни, санитарни, економски, итд

регулисање рада такође утиче на правне аспекте. Они су наведени у поглављу 22. Закона о раду. Посебно, постоји посебан статутарни поступак за увођење, замене и ревизије стандарда који укључује обавештавање радника, стварање организационих и техничких услова, обуку. Разлог за ове процесе су промене у производњи, било директно или индиректно утичу на процес рада. Норме морају се мењати у случају надоградње хардвера, опреме, алата, увођење напредних технологија, аутоматизације, рационализација и механизације операција, побољшања организације радних места.