Посао, Индустрија
Показатељи ефикасности производње у развоју иновативних модела развоја
Анализа показује да је подношење научника о садржају и иницијатор иновативних процеса су еволуирали и нашли реализацију у 6 генерација иновација процеса модела.
Први (1Г) и друга (2Г) генератион одражавају линеарног модела од "технолошке шока".
Би тхе мид-80с индикатора перформанси производња прошлог века су се изменили и четврта генерација модела - Интегратед у ком процену ефикасности производње је заснован на способности да се пребацио на разумевање иновација као паралелна-у-серијски процес.
Његове најважније карактеристике индикатора перформанси производњи челика, као што су степен вези са производњом истраживања, хоризонталне сарадње, креирање крос-функционалне групе састављене од представника различитих фаза процеса иновација.
У 90-поново промени система индикатора ефикасности производње и формулисао пету генерацију - модел стратешких мрежа (5Г), што представља даљи развој интегрисаног модела, његов резултат постаје иновације. Иновативни процес није само цросс-функционални, али и мултиинститутсионалним, мрежа.
У шестом генерације модела формира почетак КСКСИ века (6Г) - опен модела, изглед који се односи на Р & Д глобализације.
Опис процеса иновација положио таквих показатеља ефикасности производње, као такозваног "скривеног" знања. Овде је иновација процес - систем на више нивоа, што ствара неку врсту инфраструктуре за развој и примену иновација.
Истовремено, због наглог пораста у индустријским земљама, улози хигх-тецх индустрије, највреднији ресурс су они предмети интелектуалне својине. У последњих неколико година, главни фокус теоријске процене интелектуалне својине развоја је на могућности учења у примени процене пословних метода, који се не уклапају у таксономији прихода, трошкова и тржишних приступа. Показатељи учинка производње овде су њихова синтеза или су толико оригинални да немају готово никаквих унутрашњих податке традиционалних елемената модела. То су:
- модел економског оплата - ЕВА;
- модел додата вредност за акционаре - СВА;
- прави опције методе вредновања - ров метода.
На нивоу интероперабилности "спољашње средине" - "организација" треба раздвојити услове за добијање аванса и услови дистрибуције и коришћења иновација.
Организациони услови за добијање иновације укључују развој модерних организационих облика иновација: хоусекеепинг циљно оријентисана и проактивно.
Економски услови за добијање иновације укључују: владиних уговора, пореске олакшице, повластице, користи, одмор и рата кредита и других догађаја.
Омогућавањем и подстицање ширењу и коришћење иновације обухватају:
1. Организациони подстицаји за комерцијалне и некомерцијалне трансферу технологије;
2. Економски подстицаји у прилог прилив технологије.
На нивоу интеракције између "Организација" система - "иноватор" треба да буде услов:
1. Организациона: стварање група истомишљеника;
2. морално-психолошког, морални подстицај аутора и иноватора кроз консолидацију ауторских права интелектуалне својине за њихове стварне творца;
3. Економски - директни финансијски подстицаји аутор и иноватор: кроз консолидацију интелектуалне својине за њихове реалне творца, учешће у добити кроз плаћања накнаде, паушалних плаћања, бонусима, ауторских хонорара; материјалне користи индиректни: преко слободног времена.
Similar articles
Trending Now