Планирање ревизије

Да спроведе било ревизија сет неки временски рок. Због тога је веома важно за организацију ревизије. Увек почиње са планирањем, који се спроводи у циљу правилног утврђивања укупног обима посла, проценити њихову вредност и постављају рокове. планирање Ревизија обухвата производњу оптималног стратегији и тактици. У већини случајева, она се заснива на три принципа: оптимално континуитет и потпуност.

потпуност принципа изражена у чињеници да све фазе ревизије из уводном делу и пред извршном поступку бити усклађен и повезани.

Принцип континуитета захтева да ревизорски тим буде повезан задатке на основу повезивања фазе планирања и рокове за суседним предузећа.

Принцип оптималност планирања варијансе, која вам омогућава да одаберете најбољи програм ревизије.

Када врши планирање ревизије провере, који је састављен на радни документ за проучавање финансијских активности клијента, писмо споразума да спроведе ревизију, споразум о њеном одржавању, општи план и програм. Пре свега, ревизор треба да посету купцу да утврди сврху тестирања и префињености жељених резултата. Током разговора представник ревизије организације слаже да пружи информације за процену њене економске активности. Особа спровођење ревизију ће бити да развије документ који ће формирати основу за процену трошкова рада и њихове цене. Ово може бити најчешћи профил са листе питања и тестова, који се попуњава особа наручивање тест. Ауто-планирање ревизије даје преглед како би се утврдило интегритет и солвентност клијента.

Добијени подаци помаже да се утврди да ли је потребно да привуче стручњаке и стручњаке (инжењери, правници, инжењери) за савет о неким тешким проблемима који се јављају у процесу верификације. утврђено је корисност контроле. Тада купац је послао писмо, наводећи да је ревизор је вољан да ради. Након тога, две стране је уговор којим се предвиђа и сагласан са свим условима рада, као и њиховим могућим променама. Важно је да је овај документ потписан непосредно пре састављања заједнички програм и план провера, у супротном неочекивано неуспех купца може довести до великих губитака у предузећу за ревизију.

Припремите општи план и програм - највећи корак времена, коначну планирање ревизије. Програм не зависи само од обима будућег рада, али и методе, технике, као и аналитичке процедуре за времену верификације и контроле њиховог извршења. Развијање таквог документа, проверите особа бира области које су од значаја за ревизију, као и финансијске и економске послове на купца предузећа, које су безначајне. У овом случају, важни делови финансијских извештаја су утврди детаљније и детаља и ирелевантно дозвољавају само делимичну ревизије узорак.

Упркос чињеници да је планирање ревизије даје унапред програм, ипак може бити мало променила и допуњена у току рада. Разлог је у томе што неочекиван резултат се може јавити у току поступка ревизије. У том случају, требало би да документује разлоге за промене.