Механизација и аутоматизација производних процеса

Аутоматизација производње и технолошких процеса је поступак у коме функције контроле и управљања обавља лице предаје инструмената и уређаја. То у великој мери повећава ефикасност квалитета рада и производа. Поред тога, обезбеђује смањење проценат радника укључених у различитим индустријским областима. Хајде да размотримо даље шта представља аутоматизацију и аутоматизацију производних процеса.

istorijski подаци

Независно функционисање уређаја - прототип модерног аутоматског система - почеле да се појављују још у давна времена. Међутим, све до 18. века било је распрострањено Артисанал и мајсторски активности. У том смислу, таква "самонаступајући" уређај није пронађен практичну примену. У касном 18. - почетком 19. века. дошло је до наглог количине скок и ниво производње. Индустријска револуција створила услове за унапређење метода и алата, хардверских алата за особе замене.

Механизација и аутоматизација производних процеса

Промене које су довеле индустријске револуције, у питању пре свега дрвета и обрада метала, окреће, ткање фабрике. Механизација и аутоматизација производних процеса су интензивно проучавали Маркс. Он их је видео као фундаментално новом правцу напретка. Он је указао на прелазу са појединачним машинама да аутоматизују своје комплекс. Маркс је рекао да је човек треба да буде фиксна свесне функције контроле и управљања. Радник стоји поред производног процеса и контролише га. Главна достигнућа тог времена су постале изум руски научник Ползунова и енглески иноватора Ватт. Први ствара аутоматски регулатор за напајање котла, а други - центрифугалне брзину паре Контролер мотора. Прилично интелектуална активност дуго времена остала питома. Пре увођења аутоматизације замењује физички рад обавља помоћу механизације помоћних и главних процеса.

Ситуација данас

У садашњој фази развоја производних човечанство процес аутоматизације система заснованог на коришћењу рачунара и разних софтвера. Они помажу да се смањи степен укључености људи у активностима или га потпуно елиминисати. Циљеви аутоматизацију производних процеса укључују побољшање квалитета пословања, смањење времена која им је потребна, смањење трошкова, повећање тачност и стабилност акције.

osnovni принципи

Данас аутоматизација производних процеса су спроведене у многим областима индустрије. Без обзира на обим и обима активности предузећа, готово свака од њих користи софтверске уређаје. Постоје различити нивои аутоматизације. Међутим, за све њих заједнички принципи. Они дају услове за ефикасно обављање послова и формулисање заједничких правила за управљање. Принципи, у складу са којима је аутоматизација производних процеса укључују:

1. Доследност. Све акције у оквиру операције морају комбиновати међусобно да иду у одређеном редоследу. У случају неслагања је вероватно повреда на брзину процеса.
2. Интеграција. Аутоматабле операција мора да се уклопи у укупном окружењу предузећа. У некој фази интеграција одвија се на различите начине, али је суштина овог принципа је непроменљив. Аутоматизација процеса производње у предузећима треба да обезбеде интеракцију рад са спољашње средине.
3. перформансе независност. Аутоматабле операција треба вршити независно. хуман учешће у њој није обезбеђен, или треба да буду минимални (само контрола). Запослени не сме да утиче на рад ако се спроводи у складу са захтевима.

Ови принципи су наведени у складу са степеном аутоматизације процеса. За операције успоставља додатне принципе континуитета, пропорционалности, специјализације и тако даље.

нивои аутоматизације

Они се обично класификују према природи менаџмента компаније. То, заузврат, могу бити:

1. Стратешки.
2. Тактички.
3. Оперативна.

Сходно томе, постоји:

1. Нижи ниво аутоматизације (извођење). Овде се односи на управљање на редовној бази трансакција. Аутоматизација извођења процеса производње оријентисане оперативне функције, одржавање постављених параметара, одржавајући претходно постављених режиме рада.
2. Тактичком нивоу. Обезбеђена је поделом функција између операција. У Примери укључују планирање производње и одржавања, документ или управљање ресурсима и тако даље.
3. Стратешки ниво. Он спроводи управљање компаније. Аутоматизација производних процеса стратешке одлуке даје предвиђања и аналитичке питања. Неопходно је да се одржи активност на највишем административном нивоу. Овај ниво аутоматизације пружа стратешку, финансијску и економску управљање.

класификација

Аутоматизација омогућена коришћењем различитих система (ОЛАП, ЦРМ, ЕРП и тако даље.). Сви они су подељени у три главне врсте:

1. Непроменљива. У овим системима, секвенца је постављена у складу са хардверске конфигурације или процесним условима. Не може се мењати у току рада.
2. Програмирати. Они могу променити редослед у зависности од конфигурације процеса и датом програму. Избор ланца радњи врши посебном скупу алата. Они су читати и тумачити у систему.
3. Плуг анд Плаи (флексибилан). Такви системи могу одабрати жељену операцију у лету. операције промене конфигурација се одржати у складу са информацијама о тренутној операцији.

Сви ови типови се могу користити на свим нивоима појединачно или у пакету.

врсте операција

У сваком привредном сектору постоје организације које производе производе или пружају услуге. Они се могу поделити у три категорије према "удаљеношћу" ресурса у ланцу прераде:

1. Рударство или производњу - пољопривредно, нафтне и гасне компаније, на пример.
2. Обрада природног организацију сировина. У производњи производа које користе материјале минирана или предузећа из прве категорије. Ово укључује, на пример, укључују предузећа Елецтрониц, аутомобилска индустрија, електране и тако даље.
3. Услужне компаније. Међу њима - банке, медицинске, образовне институције, угоститељских предузећа и тако даље.

За сваку групу, можете одабрати операције везане за пружање услуга или производње. Ово укључује процесе:

1. Манагемент. Ови процеси омогућавају комуникацију унутар компаније и доприносе формирању односа компаније са прометом заинтересованих страна. Потоњи, нарочито, укључују надзорних органа, добављаче, купце. У пословном процесу групу спадају, на пример, маркетинг и продају, интеракција са купцима, финансијски, особље, финансијско планирање и тако даље.
2. Анализа и контрола. Ова категорија се односи на прикупљање и компилација информација о спровођењу операција. Посебно, такви процеси укључују оперативно управљање, контролу квалитета, процену инвентара и тако даље.
3. Дизајн и развој. Ове операције се односе на прикупљање и припрему сировог података, имплементација пројекта, праћење и анализу резултата.
4. Производња. Ова група укључује операције заједно са ослобађање производом непосредно. Ово укључује, управљање између осталог, захтеви планирања и капацитета, логистику и сервис.

Већина ових процеса се сада аутоматизовани.

стратегија

Треба напоменути да је аутоматизација производних процеса је сложен и дуготрајан. За постизање ових циљева треба да се руководе одређеном стратегијом. Она побољшава квалитет пословања и приходе о активностима жељених резултата. Од посебног значаја је данас надлежни аутоматизација производних процеса у машинству. Стратешки план може се сажети на следећи начин:

1. Разумевање операцију. На аутоматизацију производних процеса у машинству или другог други сектор привреде је донео жељени ефекат, потребно је да се у потпуности анализирати све фазе. Посебно, одређују улазне и излазне операције, низ акција, састав ресурса, интерконективних веза и тако даље.
2. поједностављење процеса. Након потпуне анализе је потребно за оптимизацију рада. Непотребне радње које не раде или немају значајну вредност, мора бити смањен. Неке операције се могу комбиновати или извести паралелно. Можете побољшати акцију нудећи још један начин да се изврши.
3. Аутоматизацију процеса. То се може постићи само када ће операција бити највише неоптерећена. У једноставније процедуре ће бити, мање радно интензивна аутоматизација постаје, и, сходно томе, већа ће бити ефикасност процеса.

prednosti

Механизација и аутоматизација различитих процеса може значајно побољшати квалитет производа и управљање производњом. Између осталих предности могу се навести:

1. Убрзајте понављају операције. Смањењем степена учешћа особе су један те исти поступак се може обавити брже. Аутоматизовани системи обезбеђују већу прецизност и може да функционише без обзира на трајање смене.
2. Побољшање квалитета рада. Смањењем степена ангажовања особа се смањује или елиминише људски фактор. То значајно ограничава варијацију пословања, што заузврат онемогућава пуно грешака и побољшава квалитет и стабилност рада.
3. Повећање тачност контроле. Користећи информационе технологије омогућава да сачувате и да узму у обзир у будућности већу количину информација о операцији него ручну контролу.
4. Брже доношење одлука у стандардним ситуацијама. Ово побољшава перформансе и спречава неусклађености операцију следеће фазе.
5. Паралелно извођење операција. Аутоматизовани системи омогућавају да обављају више послова у исто време, без угрожавања тачност и квалитет рада. Ово убрзава рад и побољшава квалитет резултата.

мане

Упркос очигледним предностима аутоматизације може бити то није увек могуће. Зато пре него што његова реализација захтева свеобухватну анализу и оптимизацију. Након тога, не може бити тако није потребно да аутоматизација или је неповољно у економском смислу. Ручна контрола и извршење процеса може да има више предности у следећим случајевима:

1. Операције су превише сложени да их аутоматизацију технолошки или економски.
2. животни циклус производа је веома кратак. Ако је производ који се развијају и примењују за кратко време, трајање његовог боравка на тржишту ће бити ниска. У том случају, аутоматизација може бити неприкладно. Приручник рад ће бити бржи и јефтинији.
3. Слободне сингле или јединствених производа. За производњу ове врсте постављених одређених параметара и захтевима. У том случају, људски фактор може имати позитиван утицај на процес. Неки уникати може бити пуштен само уз коришћење ручног рада.
4. Нагле промене у захтевима тржишта. Промена активност потрошача има утицаја на обим производње. Реструктурирање производње у таквим ситуацијама, може бити бржи ако се производи су произведени уз коришћење ручног рада.

закључак

Механизација и аутоматизација је несумњиво од великог значаја за сектор производње. У данашњем свету све мање операције се обављају ручно. Међутим, чак и данас у неким индустријама не могу без таквог рада. Аутоматизација је посебно ефикасан у великим предузећима, где су производи произведени за масовно потрошача. На пример, у аутомобилској фабрика минималног броја људи укључених у операције. Тако они имају тенденцију да надгледа напредак процеса, а не директно укључени у њу. модернизација индустрије тренутно је веома активан. Аутоматизација индустријских процеса и производње сада се као најефикаснији начин за побољшање квалитета производа и повећања обима њеног објављивања.