Главне врсте организационих структура управљања: Фирм

Формирање принципа тржишне економије нигде и никада пролази без интервенције државе у формирању институција, која одређује основне врсте организационих структура управљања. Поред степен сагласности између увезених институција и постојеће институционално окружење, важан фактор за успех увођења институција постаје дизајн организационе структуре управљања државе.

Међутим, држава, спровођење политике регулације, развоја основне врсте организационих структура управљања, сувише дубоко умешан у неефикасним институционалним облицима у вези са власништва, пословних активности у агрегатне тражње, позајмљује под владином гаранције, а напротив, улога државе је изузетно недостаје u формирању процесима стварања економског простора, како би се осигурало предузећа придржавали закона, компаније, природне монополе, у заштитној та права власника, у формирању механизма конкуренције.

Други правац институционалне промене је реакција привредних субјеката о томе шта врсте организационих структура олова за управљање променама у спољном пословном окружењу, и изазивају прилагођавање институција и замену неких делова. Нове врсте организационих структура управљања и институционалне промене се дешавају агенти захтевају реакцију на одређени производ - институције. Предности таквих промена је могућност да се смањи трошкове трансакције у случају институција за координацију (неповредивост приватне својине, стабилног новца, слободно формирање цијена, недостатак ограничења на кретање капитала, итд) или да прима кирију под условом да је дистрибуција институција (ограничење конкуренције, постављање улаз тржишне баријере, увођење увозних тарифа, вишеструки девизни курсеви, итд).

Механизам интеракције између института и предузећа реализује кроз свих врста организационих структура за контролу и институционалних промена представљају комплексан процес побољшања институционалног система обновлениепервонацхалнои институционални модел, трансформација старих и нових институција. У том процесу, постепено нестају неефикасне институције, које су замењени новим. У овом процесу постоје чврсти институционализација. Неки економисти дефинише институционализацију као "процес формирања и консолидацију уређеног скупа формалних и неформалних норми активности тржишних актера (институције) и њихову сталну репродукцију фирме."

Циљ институционализације компаније у периоду економске транзиције осигурава одрживост активности компаније смањењем неизвесности и ризика који дефинише улогу институција у фирми. Карактеристике компаније постаје могуће разликовати три фазе: "Деинституционализација" - "прилагодити" - "зрелости". А главни задаци у вези са утицајем компаније на формирање елемената институционалног окружења, треба узети у обзир: формирање законског и регулаторног оквира, дајући јој свеобухватан и конзистентан карактер. Тако, прилагођавајући се ограничења које ствара окружење, компанија модификује ова ограничења. Настанак фирме током прелазног периода тржишне економије доводи до закључка да је институционализација лежи у формирању унутар институција и утицај компаније на формирање страних институција. Процес институционализације фирме повећава ефикасност компаније и њене конкурентности које на крају доводи до одрживог економског развоја.