Реструктурирање компаније и њен дуг као методе опоравка

Реструктурирање предузећа - је процес који обезбеђује флексибилне и благовремене промене корпоративне структуре, њено прилагођавање утицају променљивих спољашњих и унутрашњих фактора. Структура компаније, Релатед исправке ће стајати. И други чекају процес деградације, дестабилизацију и као резултат свега истом реструктурирања, али у облику стечаја или реорганизације.

реструктурирање компаније у сваком случају изведена коришћењем одговарајућег приступа. Она узима у обзир не само ситуацију у предузећу. Такође узима у обзир стање индустрије, тржиште услуга и робе. Важно је дијагнозу "болест" омета плодну активност, и да се одреди степен занемаривања. Тек тада можемо развити праву стратегију развоја и план реструктурирања.

реструктурирање компаније - процес који се одвија у две главне фазе.

Прва фаза се састоји од израду аранжмана, управним стварима, спровођење реструктурирања имовине. Оптимизовани активности мењају организациону структуру, постоји мобилизација и конверзија концентрисали ресурса и финансија. По правилу, велики финансијски трошкови су предвиђени у овом тренутку. Мјере предузете воде компанију у спремности за почетак другог, отежаног фази реструктурирања.

Током реструктурирања друга фаза се одвија као власништва компанија промене (али не обавезно) и проводи финансија реструктурирања, улагања у основном капиталу, радних ресурса. Током овог периода, значајне инвестиције су потребне за реализацију инвестиционих пројеката.

Треба напоменути да је реструктурирање компаније је потпуна без једног од фаза, два су нераздвојни, а њихова приоритизација.

Али не опусти, завршили смо реструктурирање. Ово је само почетак нове фазе у развоју предузећа. У откривању потреба за реструктурирање ће помоћи мониторинг конкурентног тржишта и финансијске позиције компаније. Закључак се намеће када заврши реструктурирање предузећа, требало би да буде спреман за следећи.

Под условом да капитал дефицит предузећа су релевантна питања на управљање дугом - и потраживања и обавезе. Недостатак пажње на управљање структуре дуга може довести чак и просперитетне компаније у фази стечаја. Да би побољшали финансијско стање ће бити одржива реструктурирање компаније дугова. Права стратегија у исто време обезбеде инвестиције, финансијске и оперативне активности компаније финансија у довољном обиму. Због тога, дуг реструктурирања компаније у складу са следећим циљевима и правцима:

- ограничен и брз раст (под претпоставком конкурентног стабилности);

- ацтивитиес редуцтион;

- комбиновања (подлеже диверсификације широко индустрије).

Главни задатак реструктурирања дуга: Анализа потраживања, обавеза, процес Перформанце Манагемент дуга да идентификује појаву трендова и отплату дугова; Развој мера за побољшање коришћење дуговања предузећа.