Регионалне развојне банке. Међународне и регионалне развојне банке

Од економске кризе мање је вероватно утицао области са високим степеном интеграције и размену финансијских средстава. На тржишту без унутрашњих граница у којима слободно кретање роба, ресурса, капитала, радне снаге, постоји повољна инвестициона клима и бољи услови за формирање моћних произвођача. Под таквим условима, повећава потребу за друге финансијске конструкције - регионалних банака.

судбина

Регионалне банке за развој су створени уз учешће државе. Они имају јасне области рада допунити интеграције владе у економској и социјалној сфери, подршку страних трговинских односа, пружање кредита малим и средњим предузећима. На пример, помоћ коју пружа Европска инвестициона банка у 2010. години, Мађарска, Исланд, Грчка, Летонија, помогао је да се стабилизује економску и финансијску ситуацију земаља. Регионалне развојне банке чине значајан допринос заједнички раст земаља чланица да помогну превазилажење негативних ефеката финансијске кризе. У таквим околностима, улога међудржавних финансијских институција. Ми сматрамо да је детаљно фазе њихове сарадње.

Историја развоја

Полазна тачка може назвати период економског опоравка после Другог светског рата. 1949. године у Москви лидери Мађарске, Албаније, Румуније, Бугарске, Пољске, СССР-а и Чехословачке одлучила да оснује Савет за узајамну економску помоћ (ЦМЕА). Циљ - да обезбеди финансијску, научну и техничку сарадњу, да помогне у реализацији заједничких активности. У наредним годинама, он се придружио Немачке Демократске Републике, Монголије, Југославије и Кубе. До средине 70-их година ЦМЕА одржава односе са више од тридесет међународних институција.

достигнућа

Чак у фази формирања организације односа може да задовољи потребе савезника у гориву, сировине и машине раде заједно да спроведу изградњу највећег нафтовода "Дружба", који је коришћен за транспорт сировина у Мађарској, Пољској и Чехословачкој. У другој половини 60-их година створени су Интерметал Парк вагона. Кроз координисано ЦМЕА клиринг трговини између две земље, која је одржана обавезујуће планове управљања, функционише механизам сарадње.

Мађарска испоручује Савезници аутобуса ДДР - Одећа, Пољска - козметичке, фармакологија, Чехословакиа - електрични, Куба - шећер, Румунија - Намештај. Ови производи су размењени за јефтине нафте, гаса, метала, производа у машинству, мерни и одбрамбене индустрије. Након распада СССР, ова структура такође је престала да постоји. Али данас раде друге сличне институције.

Азијски Регионални развојна банка

АДБ је основан 1966. године од стране Економског и социјалног комисије за Азију и Пацифик. Организација Циљеви:

• промовише економски развој у Азији и Далеком истоку;
• унапређење жена у друштву;
• пружање запошљавање држава чланица ресурсе.

Регионална банка за обнову и развој у Азији предвиђа:

• кредити за реализацију економских и социјалних пројеката;
• техничку помоћ у припреми програма;
• кредити јавних и приватних предузећа за развој;
• Она помаже у координацији планова и циљева.

На уније сада има 56 земаља чланица. Организациона структура се састоји од три нивоа власти:

• Председник;
• Управни одбор;
• лидери.

Финансијска средства укључују акцијски капитал, резерве, кредите из посебних фондова насталих због повољног кредитирања. Регионална развојна банка је активна у свим секторима привреде. Али, више пажње се посвећује пољопривреди, тржишта капитала, енергије, транспорта и комуникација.

Интер-америчка развојна банка

Како би се помогло у развоју земаља Латинске Америке у 1959. је створио ИРБ. Правац организације:

• промоција инвестиција у Латинској Америци;
• усмеравање све расположиве ресурсе за финансирање велике економске пројекте;
• промоција инвестиција;
• помогну у проширењу трговинске политике учесника страног;
• пружање техничке помоћи у реализацији планова.

ИРБ има више од 48 чланова. Организациона структура је следећа:

• Лидери одбора;
• Управни одбор;
• администратион;
• predsednici;
• одељења.

Финансијска средства укључују претплату, резервни капитал, фондове концесионалан кредитирања. Већина средстава на папиру постоји у облику средстава, која могу се подићи, или гаранције интеракције на тржишту. операције Банк покрива све секторе привреде, али више пажње се посвећује пољопривреди и рибарству, индустрији, социјалних услуга, планирање, реформе и инвестиције.

Поред ИРБ у Латинској Америци функционише као Интер-Америцан Инвестмент Цорпоратион, ЦДБ, Централне Америке економске интеграције кредитне институције.

Домаће тржиште

Централна банка тврди да је између "здравље" и величине пота постоји директна веза. У развојне банке регионалне такође играју важну улогу у развоју државне привреде. Они су ефикасније и боље познају специфичности малих и средњих предузећа. Последња активност зависи од расположивости кредита на терену. Према статистичким подацима, компаније које послују у региону са добро развијеном финансијском систему, повећати брзину за 67% брже него предузећа у целој земљи.

У Русији, ове институције нису баш популарни међу купцима. Предузетници у Урала, Сибира и Далеког истока уопште не може да добије позајмљени капитал. Они морају да важе за велике кредитне институције. Регионалне развојне банке треба да буду партнери за такве предузетнике. Велики кредитне институције такви купци нису врло интересантно. Процес доношења одлука државна институција по питању позајмљених средстава може бити одложен за неколико месеци. Боље је да се контактира Регионални Регионални развојну банку. Водич институције су више упознати са специфичностима пословања. Вероватноћа позитивну одлуку изнад.

Грана - није банка

У великим кредитних институција, наравно, постоје гране у удаљеним деловима земље. Али обично недостаје самопоуздање и обавља само техничке послове на прикупљању документације. Одлука се доноси вођство у Москви, који не може бити свестан специфичности региона и пословања. Велике банке радије да избегну тешке купце. И скоро сви мали бизниси захтевају индивидуални приступ. Регионалне точке спремна да истражује карактеристике пословања и може бити алтернатива у области банкарских услуга малим и средњим предузећима.

смањење

1. јуна, 2014 ради 888 банака у Русији. То је знатно мање него у Немачкој (1,8 дневник.) И САД (више од 5,8 хиљада.). Ниво кредитних услуга у Русији - 0,6. То је, та особа има мање од један кредит тачку у земљи. У САД, цифра је 2, а у ЕУ - 1.8. Други проблем или, прецизније, одлика времена - све велике организације су владине агенције. Сбербанка ВТБ (24), и Газпром Росселхоз служи више од 53,8% становништва. Током последњих 5 година је драматично повећан број кредитних бодова у Москви: од 15,4% до 22%. Као резултат тога, предузећа које се старају да метропола организације су у удобном положају у односу на организације у Сибиру и на Далеком истоку.

финансирање

Развој регионалне мреже банке доприноси економском расту у овој области. То је потврдио и ситуацији у Русији. У Сибиру, постоје 258 банака са филијалама на Истоку, па чак и мање - 118. И то упркос чињеници да је много више престала да постоји у последњих 10 година. Ниједан други жупаније може да се похвали таквим цифрама. Постојеће регионалне развојне банке се класификују као мали. Они не могу да обезбеде организација са потребним средствима. Као резултат тога, ниво БДП у овим регионима је два пута мање него у Москви. И појединци могу пружити само мали спектар услуга. Ово је доказано прегледа.

Регионални развојна банка процењује као однос капитала са максималним износом кредита. На пример, у Русији има 140 организација које могу дати клијенту кредит у износу од 1 милијарде рубаља. Од ових 37 јединица се налазе у Москви, 6 - у Сибиру (Тјумен, Новосибирск) и 3 - на Далеком истоку. Као резултат тога, предузећа су присиљени да удаљене области да се пријаве за кредите за велике структуре капитала, или у "Регионалне развојне банке".

оут ситуација

Регионални кредитне институције треба да развију. То у великој мери могу да допринесу централној банци, искористио је малу организацију. Такође можете да креирате облик надзора који ће проценити ситуацију на алгоритму другачији од оног који се користи за велике објекте. Сада посебне мере подршке малим банкама није на савезном нивоу или у Централној банци. Али, ако локалне власти обрате пажњу на ово питање, број банака лишених лиценци у региону је знатно мање. Али, чак и ако је таква и постоји, они нису праћени гласним скандалима, разматрање питања у медијима и накнадно панике. Слична ситуација се догодила 2013. године, када је лиценца изгубио регионалне развојне банке. Депозити клијената још увек није вратио. За само у последње две године, Централна банка укинула дозволе за 62 кредитних институција. Таква статистика је алармантно. Ако се ситуација не промени, онда након 5 година банкарски сектор ће остати под контролом великих финансијских институција у државном власништву.

закључак

Економски и социјални развој региона зависи од способности да се привуку предузетнике са локалним средстава банке. Укупно има 888 руске кредитне институције. И они су расути широм земље је неједнак. Као резултат тога, предузетници у Сибиру и на Далеком истоку не могу да користе све могуће врсте кредитних институција услуга. Она им помаже да морају да иду у један од главних метрополе или регионалних развојних банака. Оцењивање спроведена у 2014. показала је да је највећи од специјализованих агенција у погледу капитала (Русија, МДМ, Ак Барс) су концентрисане у Петрограду, Новосибирск и Казан.