Пословни аналитичар: да ли је потребно?

Сваки предузетник у одређеној фази развоја пословања се суочава са потребом да тражи помоћ од пословног аналитичара. Али, каква "воће" је и да ли је то посао аналитичар ти треба? Хајде да покушамо да разумемо.

У ствари, у смислу задатака који се морају определити Бусинесс Аналист, део огромног броја различитих активности. Рећи да овај стручњак анализира пословање - то значи много генерализовати.

Конвенционално, процес анализе може се поделити на неколико кључних корака:

• корпоративни анализа;
• Захтеви планирања и управљања;
• дефинисање захтева;
• дискусија о условима;
• Финална анализа услова и документације;
• евалуација резултата и доношења одлука.

Како да пронађете особу ти гарантовати да ће бити у стању да повери развој и промоцију вашег пословања? Хајде да причамо о основним квалификацијама доброг пословног аналитичара.

Пре свега, то је, наравно, способност да брзо анализира ситуацију, разуме захтеве и приоритете их, и објаснити клијенту сложене техничке детаље у приступачном језику. Не мање важно може се сматрати вештине са разноврсном софтвера и докумената у различитим форматима.

У идеалном случају, аналитика креативан низ и креативност морају да коегзистирају са дисциплином, поузданост и одговорности. Што се тиче личних карактеристика, пожељно је да се посао аналитичар јасно разумеју њихов домет и нису директно интервенише у финансијским и политичким аспектима друштва или предузећа.

Будите сигурни да проверите да ли је изабран пословни аналитичар на одговарајућем нивоу обуке. Запамтите да је ово зависи судбина вашег пословања - то је на овом запослени ће бити оптужен за израду стратегије и тактике ваше компаније. То значи да он мора бити у стању да одреде приоритете и добро разумевање захтева које треба да испуни ваш посао. Она је одлучила да издвоји неколико основних типова захтева:

• пословне захтеве омогућавају да дефинише циљеве, циљеве и потребе предузећа, идентификују могућности, што би требало да обезбеди да пројекат, као и показатеље који могу мерити успех.
• усер рекуирементс;
• функционални захтеви;
• Квалитет потребе службе;
• претпоставке и ограничења;
• Захтеви за имплементацију (описати карактеристике које би требало да имају пројекат за прелазак из тренутној фази развоја жељени).

Да ли ви лично треба Бусинесс Аналист? Дужности експерта подразумева утире пут за ефикасније развој компаније или организације у својој ниши. Ако третирате ово питање озбиљно и конфигурисани за прелазак на виши ниво без пословног аналитичара не може да учини. Врло је вероватно да у одређеној фази развоја, треба да састави тим професионалаца за постизање максималне резултате.

Успех!