Организација као система и његових неких функција

Организација и управљање - систем који је створио за постизање циљева одређене групе људи. Ова група може бити састављена од две подгрупе: вођама или власницима, и запослио особље. На тој основи, одређује два система, али то је супротно од задатака, функција: имплементација циљева и циљева лидера изнајмљених особља. Интереси ове две групе често не поклапају, јер је један од главних задатака који су власници покушавају да реше предузећа, јесте да смање трошкови, укључујући и плате које се исплаћују радницима. Задаци особље запослио директно супротно - радници покушавају да светлост да минимизирају своје енергије, трошкове ресурса и да се што је више могуће да плати за рад.

Ако постоји циљ лидера и ангажованих кадрова, чак и супротстављених, организација као систем у одређеној држави, у којој ће бити у стању да их остваре. Међутим, да би таква држава је чешће него било који други, потребан вам је ресурс у облику или енергија или материја или информације, или мешавином ове три компоненте. У циљу добијања потребне ресурсе, организацију система треба да комуницирају са спољним окружењем одређених производа. Производ се најчешће комбинује енергију, материју и информације у разним комбинацијама. Наравно, у производу садрже већу количину материјала и услуга - енергија или информације. Сада менаџери су све више покушавају да повећају степен разноврсности производа, који треба да се диверсификује, увођење је у све три компоненте. Због тога, можете да изаберете неку другу функцију система - производњу производа.

Организација као систем постоји у стално променљивом окружењу и самим тим неминовно изложен његов утицај и утицај на његов околних објеката у самом одговору. Стога је могуће изоловати и другу функцију систем - његова интеракција са окружењем.

Дакле, ми смо идентификовали четири основне системске функције које обављају готово сваку организацију: интеракцију са спољашње средине; Реализација циљева лидера; производња производа; реализација циљева изнајмљених особља.

У различитим фазама развоја организација система функција сматрају код нас у овом чланку, ће имати другачије значење за њу. Дакле, у почетку је основна функција је да створи такав производ, јер га спроводи, компанија добија финансијска средства потребна за његов развој.

Изолација од ових основних функција ће нам помоћи да разумемо шта ће држава групе фактора имају утицај на развој стратешких циљева организације како систем. Вероватно, то ће бити:

1) комбинација фактора, комбинација који ће имплементирати циљним лидери и особља;

2) фактори Присуство које се могу реализовати процес производње производа;

3) група фактора којима захтеви могу да се реализују спољну средину.

Након утврђивања основне функције, могуће је разумети да је организација система састоји се од три подсистема управља интеракцијом са другом:

1) подсистем, који је процес управљања, повезан директно производње производа.

2) подсистем који управља интеракције процеса са променљивом окружењу;

3) подсистем који контролише процесе у којима ће моћи да остваре циљеве лидера и запослио особље.

Такав приступ ће нам омогућити да се опише организацију кроз интеракцију њихових подсистема, који ће помоћи да боље разумеју своје основне проблеме и да их успешно реше.