Концепти укључени у цену продаје

Под трошковима треба да разуме трошкове, како би се испунили разне задатке, производњу производа или пружање одређених услуга. Обично овај концепт укључује трошкове у вези са производњом индустријских производа. Понекад ова цифра се израчунава узимајући у обзир комерцијалне и административне трошкове, који су намењени за сваку јединицу производње.

Тако, цена се састоји од различитих параметара: стопа за плаћање рад на амортизације и тако даље.

Шта је продаја производа по цени коштања?

Трошкови продаје - важан показатељ финансијских извештаја, који иде после прихода. По финансијским резултатима продаје такође укључује и друге административне трошкове.

Дакле, концепт је заснован на трошкове компанија за реализацију производа. То такође укључује превоз и остале услуге од спољних организација. Поред тога, продаје робе даје још један показатељ представљена у облику трошкова продаје. Састоји се од трошкова производње робе, стављања у промет и управљање.

Зато је сваки предузетник заинтересован за питања у вези са тим како можете израчунати трошкове продаје. Формула која се користи за израчунавање овог концепта је следећи: трошкови сировина, материјала, компоненти + директни трошкови за плате.

Циљеви и значај трошкова управљања продаје

трошкови управљања продаје је важан за управљање процес. Он је под утицајем фактора као што су структура производње, производног капацитета, расподелу трошкова, рачуноводства трошкова, квалитет произведених роба и тако даље.

Анализа трошкова производње је важан критеријум који карактерише економску ефикасност производног процеса.

Анализа проблема

Трошкови продаје вам омогућава да прецизно израчунати не само будуће зараде сваког предузећа, али и да одреди шта ће бити показатељ профитабилности организације.

Важна улога задатак анализирања овај концепт игра у финансијском извештају трошкова, њиховог истраживања, планирања и праћења.

Тако, трошкови анализе продаје пружа ЦФО компаније са свим потребним информацијама које се односе на особље трошкова и управљања предузећа.

Изнад свега, овај параметар вам омогућава да идентификују могућности за побољшање ефикасности рада, материјалним и финансијским ресурсима у периоду од производње, снабдевања и маркетинга.

Управљање и анализа овог процеса обухвата следеће кораке:

• планирање трошкова;
• контрола трошкова.

С обзиром да је цена продаје је важан микро-и макро, за њен обрачун економисти узети у обзир све трошкове компаније. На крају крајева, само минимални трошак и максимални приход компанија ће обезбедити високу стопу нето добити, дакле, ће компанија профитабилна.